醫(yī)院人員工作計(jì)劃范文(更新版)
【正文】 力及技巧。 采取多項(xiàng)員工福利措施，建立更加良好的人員激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，最大限度的開(kāi)發(fā)各人的工作潛能。營(yíng)造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。力爭(zhēng)使每人都能擔(dān)指標(biāo)、每人都能出業(yè)績(jī)。 強(qiáng)化關(guān)系營(yíng)銷。以除皺項(xiàng)目為主，美體廣告采用入會(huì)體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣。具體分解如下：電話營(yíng)銷（咨詢部）200萬(wàn) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)部）100萬(wàn) 關(guān)系營(yíng)銷（醫(yī)護(hù)部）60萬(wàn) 市場(chǎng)營(yíng)銷（市場(chǎng)部）40萬(wàn) 圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營(yíng)銷渠道負(fù)責(zé)人，將指標(biāo)細(xì)分到每人、每月、每周，實(shí)行量化管理、按月考核機(jī)制。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。 提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動(dòng)中去。擬開(kāi)展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備。 從上至下逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。
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