醫(yī)院人員工作計劃范文(更新版)
【正文】 力及技巧。 采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度，最大限度的開發(fā)各人的工作潛能。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。 強化關(guān)系營銷。以除皺項目為主，美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。具體分解如下：電話營銷（咨詢部）200萬 網(wǎng)絡(luò)營銷（網(wǎng)絡(luò)部）100萬 關(guān)系營銷（醫(yī)護部）60萬 市場營銷（市場部）40萬 圍繞以上指標分解確定相應(yīng)營銷渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。 加強網(wǎng)絡(luò)營銷。 提高醫(yī)護整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準備。 從上至下逐步實行競爭上崗機制。
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