領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案與領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于城市建設(shè)關(guān)于述職述廉報(bào)告匯編(更新版)
【正文】 斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已與電力研究所達(dá)成初步意向，初步申報(bào)了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點(diǎn)，城建展覽館設(shè)計(jì)已完成初步方案評審，生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進(jìn)一步洽談。我們始終咬定目標(biāo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，全力推進(jìn)新城開發(fā)建設(shè)。把組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督統(tǒng)一起來，把外部監(jiān)督和自我監(jiān)督結(jié)合起來，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，及時向社會通報(bào)改革進(jìn)展情況和階段性成果。古君同志對局班子的整改工作負(fù)總責(zé)，各班子成員在做好自身整改的同時，分別組織實(shí)施好分管部門的整改工作。根據(jù)群眾所需，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)服務(wù)手段，創(chuàng)新服務(wù)方法，做到誠信服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步健全和完善及時發(fā)現(xiàn)和及時提醒的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制。（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力解決奢靡之風(fēng)問題嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)審批和管理。加快推進(jìn)改革創(chuàng)新。加強(qiáng)調(diào)查研究，制定局班子成員年度調(diào)研計(jì)劃和方案。制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度發(fā)布一個短期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)崗位和工作要求，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展專題導(dǎo)讀、討論與參與培訓(xùn)相結(jié)合、觀看相關(guān)視頻、錄像與實(shí)地警示總結(jié)相結(jié)合，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)意識和政治敏銳性和前瞻性，更好地貫徹黨的路線方針政策。二、整改目標(biāo)以“反對四風(fēng)、服務(wù)群眾”為目標(biāo)，認(rèn)真解決好班子成員群眾觀念淡薄、聯(lián)系群眾不緊密、不能真心真意為群眾辦事等問題，切實(shí)整改形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的突出問題，并形成貫徹群眾路線、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機(jī)制。嚴(yán)格控制全局會議數(shù)量、規(guī)模和時間。各分管領(lǐng)導(dǎo)定期召開業(yè)務(wù)會，及時掌握進(jìn)展情況，督促職能部門履行職責(zé)。注重基層指導(dǎo)，健全民主決策。圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面提升全局“保資源、保發(fā)展、保權(quán)益”的服務(wù)保障能力。厲行勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)。（五）辦好民生實(shí)事，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題1扎實(shí)做好保障和改善民生工作。繼續(xù)開展好“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)活動和“五對照、五整治”專項(xiàng)整治工作，促使黨員干部作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能進(jìn)一步提升。（二）強(qiáng)化責(zé)任密切配合。局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要建立整改臺賬，實(shí)行銷號管理，確保整改任務(wù)逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處，辦公室要定期向縣委第十督導(dǎo)組和市局督導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè) 1000米、路床處理600米。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實(shí)際，千方百計(jì)搶時間、趕進(jìn)度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機(jī)制、考核約束分配機(jī)制、動態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制等三種創(chuàng)新的管理辦法。二是制定廉政規(guī)定。
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