項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)與項(xiàng)目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 安全獎(jiǎng)罰制度，督促主責(zé)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違行為進(jìn)行了處罰和教育。四月初，應(yīng)江蘇高管局及省交通廳要求，開展了打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展了活動(dòng)專題布置會(huì)，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作開展內(nèi)容，嚴(yán)格在項(xiàng)目進(jìn)行了活動(dòng)開展，進(jìn)一步深入開展了此項(xiàng)活動(dòng)，目前本項(xiàng)目此次活動(dòng)正在進(jìn)行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動(dòng)方案執(zhí)行到位。與項(xiàng)目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書9份；作業(yè)隊(duì)及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書11份；親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》57份；指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。（二）安全生產(chǎn)日常管理情況安全質(zhì)量環(huán)保部是項(xiàng)目部安全管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作。為２００*年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況：（1）工程質(zhì)量完成情況：濱河灣小區(qū)是公司200*年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。目前，該安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。（一）建立了覆蓋項(xiàng)目部所有部門和作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實(shí)到了各部門和相關(guān)人員。（三）進(jìn)一步推進(jìn)了打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)。監(jiān)督了各級(jí)管理人員安全責(zé)任正確履職。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源有針對(duì)性，突出安全問題有專項(xiàng)措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制作為工作的切入點(diǎn)，切實(shí)掌握各工點(diǎn)安全動(dòng)態(tài)，見縫插針，管理到根
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1