銀行代理科年終小結與銀行代理科年終工作總結匯編(更新版)
【正文】 的客戶簽訂三方協議的方式，保住了70萬元的年收入。四是創(chuàng)新業(yè)務拓展新模式。協助科長制定全年科室工作計劃，分解全年工作目標任務；統(tǒng)計每月業(yè)務收入、增減員數據，為科長及時準確把握科室經濟收入和業(yè)務進展情況提供有力數據參考；協助科長籌備客戶聯誼座談會、勞動保障政策講座、組織科室政策學習和測驗；協助科長撰寫勞務派遣政策講義，制定代理員工和派遣員工告知書，根據收費標準的變化制定三方協議；協助科長整理其他文字材料，為科室發(fā)展建言獻策?？偟膩碚f，一年來，本人業(yè)務工作任務重，壓力大，在中心主任和科長帶領下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，較好地履行了崗位職責，完成了全年的工作任務。需要一步加強學習，深入研究，爭取政策知識與業(yè)務開展能夠融會貫通，相互促進；與科室同志交流不夠。（二）與時俱進，及時調整市場方向。（四）加強學習，不斷創(chuàng)新工作方式方法。二是建立業(yè)務回頭看制度。積極參加中心倡導的“建設學習型組織”的各項學習培訓，踐行科學發(fā)展觀，加強反腐倡廉教育。作為一名中共黨員，始終與黨中央保持高度一致，積極主動參加廳機關和中心黨支部各項政治學習，加強思想政治教育，積極響應深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召，參觀古田會議遺址，瞻仰紅色根據地，撰寫心得體會，制定爭當優(yōu)秀共產黨員行動計劃。將各系統(tǒng)分塊分類，每周重點開拓一個系統(tǒng)，每周召開一次業(yè)務分析會，總結進展和收獲，協調進程。全年我個人聯系新單2639家，上門拜訪896家次，重點跟蹤企業(yè)572家，簽約新單位21家。年初將業(yè)務目標進行分解，找出業(yè)務增長點，將業(yè)務開展目標和任務分配到人，做到有的放矢。需要進一步解放思想，勇于嘗試，創(chuàng)新工作思路，改進工作方式方法；對勞動保障政策知識掌握不夠。加強業(yè)務后備隊伍的培養(yǎng)，規(guī)范業(yè)務操作流程，提升業(yè)務隊伍素質，使業(yè)務隊伍更加專業(yè)化。（二）積極協助科長工作，不斷提升工作能力。三是建立業(yè)務、經辦、后勤協作機制。面對電業(yè)局可能整體轉走的情況，在科長的帶領下三番五次上門，提供不同解決方案供對方選擇，最終打動了對方，挽留住60萬元的年收入。（三）樹立風險防范意識，確保業(yè)務安全運轉。四、明年工作思路（一）抓重點，促
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