銷售工作計劃書與銷售工作計劃方案范文匯編(更新版)
【正文】 。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校，以及中小方面，適時地進行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點，采取不面的營銷活動。我認(rèn)為（讓我代理你的移動）比較合適。一、在***旅行社目前規(guī)模較小，且經(jīng)營能力有限。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力。主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關(guān)單位、團體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價的廣告宣傳。銷售工作計劃方案范文根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃： %左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。 根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。 K/A、代理商管理及關(guān)系維護 品牌及產(chǎn)品推廣 終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展） 第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。 ?、?培訓(xùn)系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓(xùn) ?、?用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。 第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。 以上是xx年度的工作計劃，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)??！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1