銀行職工個人工作總結(jié)與銀行職工年度個人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。二是加大項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目。一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。同時為了提高自身的科學理論水平，我通過成人參加了*大學的本科函授，平時也自學電腦知識，利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。對前臺金融業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。其中，、人民幣儲蓄增加3億元、。表內(nèi)收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。人均利潤達25萬元。行領導以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵上。爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額。如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理。(五)深化改革，強化管理，提升服務品質(zhì)和競爭力。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。加強財務核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。一是堅持了去年“一流服務現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強和提高。此外，我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式，贏得了客戶贊揚?，F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為業(yè)務骨干。未完成全年下降250萬的任務。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1