菜市場收費情況調(diào)研報告與營業(yè)單位班子成員述職述廉報告匯編(更新版)
【正文】 費服務平臺、市民的“菜籃子”，與老百姓的生活密切相關，直接關系到人民群眾的日常生活和消費安全；二是關系城市形象，農(nóng)貿(mào)市場是城市的具有公益性質(zhì)的基礎設施，體現(xiàn)了城市宜居、城市品位和城市形象，加強農(nóng)貿(mào)市場管理是加強城市管理、建設宜居環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的需要；三是關系三農(nóng)問題，加強農(nóng)貿(mào)市場管理是解決三農(nóng)問題的有效途徑，對增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)村消費具有重要意義。由于市場建設水平不高，服務還不到位，攤位費租賃收費標準稍高，導致承租人意見較大，致使有的市場攤位沒有全部出租出去，影響了市場的發(fā)展。二、存在的問題布局不合理，市場基礎設施薄弱，建設水平不高。建筑面積2600平方米，投資總金額240萬元，固定攤位102個，出租率100%，攤位租賃費每攤位每月120160元，市場垃圾清掃運費40元/，水電費30元/，自產(chǎn)自銷市場衛(wèi)生費1元/，年收取管理費38萬元。目前對農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營者打“時間差”，“候鳥型”馬路市場到特定時間把攤點搬到沿街人行道上經(jīng)營，形成移動式或馬路市場，農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費用了事，從而在一定程度上默認了馬路市場的“合法化”。市場管理部門政出多門、職能交叉，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。攤位租賃費標準可由市場開辦者根據(jù)市場建設或承包費用、設備折舊、人員工資及保險、物業(yè)管理費、公攤水電費等有關費用及上繳稅金和合理利潤等確定。市場開辦者調(diào)整收費標準，應提前2個月向場內(nèi)經(jīng)營戶告知調(diào)價理由及調(diào)價標準，一般情況下收費標準一年內(nèi)調(diào)整不得超過一次。明確各單位協(xié)助市場服務中心加強對農(nóng)貿(mào)市場的收費管理，推進農(nóng)貿(mào)市場管理的制度化、規(guī)范化。四是加大市場執(zhí)法檢查力度。菜市場是社會公益性事業(yè)，政府應考慮實際，加大財政投入，建設和培育一批具有一定規(guī)模的公益性菜市場。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己XX年工作、廉政等情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：一、勤奮工作，完成分管工作任務我是公司經(jīng)理助理，分管銀行保險及團險等銷售工作，在公司經(jīng)理的領導下，增強工作責任心和工作緊迫感，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成自己的分管工作任務，取得良好成績。主要是完成銀保等任務過份依賴于精英，沒有充分發(fā)揮整個團隊的作用。為深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保銷售工作健康發(fā)展、清廉發(fā)展，我著重抓好三方面工作：一是大力推進廉政文化建設，使每個員工在廉政文化的影響下崇尚廉潔，形成尊廉崇廉的良好氛圍。在下一步工作中，我要按照公司的工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作，取得優(yōu)異成
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