【正文】 月28日由省廳在開原組織各相關地方政府進行了集體移交。目前遼寧雅朝食品公司和遼寧富強食品有限公司污水處理裝置已經(jīng)通過了環(huán)保驗收。每月月末由班子成員制定下月工作計劃，每周四由辦公室制定下周工作計劃，每周五將下周工作計劃傳到網(wǎng)上，每個科室、每個人按計劃要求努力完成。以年初市局黨組到分局調研時提出的“務實開拓創(chuàng)新前瞻”為目標，不辜負黨組的期望，按照“抓建設，切實提高隊伍素質；抓總量，落實年度減排計劃；抓治理，改善流域水質；抓服務，積極爭取上級支持；抓源頭，嚴格建設項目管理；抓重點，推進芳烴基地建設；抓突破，搞好農村生態(tài)建設；抓信訪，解決群眾關心的熱點難點問題；抓執(zhí)法，不斷探索監(jiān)管方式；抓基礎，加強環(huán)境監(jiān)管能力建設”的要求，不折不扣地完成市局XX年確定的各項重點工作任務。確定47家化工企業(yè)（其中11家危險源企業(yè)、7家有毒有害化學品企業(yè)）作為重點環(huán)境監(jiān)察對象，做到分層次、分區(qū)域、分類別進行管理。四是圓滿完成“十一五”總量減排任務。環(huán)保局長年度工作總結與環(huán)保年度工作總結匯編第 13 頁 共 13 頁環(huán)保局長年度工作總結各位領導： 環(huán)保**分局在市環(huán)保局黨組、**區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各相關業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞芳烴基地建設、農村生態(tài)環(huán)境整治、地表水環(huán)境治理和**區(qū)污水處理廠建設等重點工作，時刻以科學發(fā)展觀為指導，以解決群眾關心的環(huán)境熱點難點問題為出發(fā)點，強化環(huán)保目標責任制的落實，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃和各級領導交辦的各項工作任務。根據(jù)市局黨組要求積極引進外資改善農村飲用水環(huán)境，可口可樂公司等單位在**區(qū)農村實施飲用水項目研究，資助南八里村25萬元建設一眼150米深水井并提供相關技術與管理經(jīng)驗；以此為契機分局自加壓力編制轄區(qū)農村飲用水環(huán)保規(guī)劃，關閉污染嚴重的水源3個，對在用的31個水源劃定環(huán)境保護規(guī)劃，建章立制，確保農民喝上干凈水。七是環(huán)境管理上新臺階。一是樹立目標。腳踏實地努力提高整體工作效能，高標準又好又快的完成各項指標任務，每名同志嚴肅對待分局年度工作計劃、支部學習計劃、每月工作計劃和周工作計劃。 **區(qū)污水處理廠、**區(qū)雅超食品公司污水處理裝置、富強食品公司污水處理裝置和遼寧忠旺集團污水處理廠的擴建改造工程。積極推進**區(qū)污水處理廠建設。XX年底至XX年，投資650萬元對新開河**區(qū)段7000延長米進行清淤，清淤土方7萬余立方米。環(huán)保年度工作總結200x年是貫徹落實黨十六大精神，全面建設小康社會的起步之年，又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。即：多支持不拆臺，增強協(xié)調性；多理解不計較，增加相容性；多提醒不指責，掌握藝術性；多擔責不爭功，注意自律性；多調查不武斷，提高科學性；多關心不冷淡，調動積極性，每個成員都拿起批評和自我批評這個武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不回避、不繞圈。在機關干部中開展“五不讓”活動，即不讓領導交辦的工作在我這里延誤，中斷；不讓上傳下達的渠道在我這里堵塞；不讓差錯在我這里發(fā)生；不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。碧水工程以建設乾縣污水處理廠工程為重點。確定了九項嚴查重點，決定開展八項執(zhí)法檢查活動，一個月來，開展了五項執(zhí)法檢查活動，取得了階段性勝利。排污收費結合實際達到“十公開”，在建設項目管理方面，成立了建設項目管理領導小組，出臺了《乾縣建設項目環(huán)境保護管理辦法》。一把椅子、一杯茶水、一次說請辦事程序；不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。其次，在財務開支上，實行計