移動營業(yè)員工作思路范文與移動營業(yè)員工作思路范本匯編(更新版)
【正文】 星級和一星級營業(yè)員。20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現了電子免填單服務，即實現了營業(yè)工單業(yè)務的變革。同時加強服務務考核力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿足。營業(yè)中心由專人負責上門服務，天天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高三、清欠治理：xx年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區(qū)網外欠費的清繳。從今年年初開始，營業(yè)廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評選活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。加強業(yè)務培訓，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務水平。完成了市場經營部交辦的各項生產任務，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成，(二)服務方面：于20xx年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環(huán)境上盡量滿足用戶的需要。二、渠道治理方面：(一)******營業(yè)廳治理：在年初建立了《中心區(qū)******營業(yè)廳治理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區(qū)五個******營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。中心區(qū)網上欠費采取1258外呼清繳方式。在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接xx年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例，發(fā)現不足及時整改，好的做法給與激勵。由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到******營業(yè)廳做業(yè)務交流，極大地解決了******營業(yè)廳業(yè)務不熟練、前臺經驗缺少等不足，提高了******營業(yè)廳的業(yè)務處理水平。中心區(qū)自加強清欠治理后，清回金額有明顯上升趨勢，%%。
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