新員工計劃范本推薦與新員工試用期工作計劃匯編(更新版)
【正文】 司領(lǐng)導的指導下，對市場中的同類競爭產(chǎn)品進行市場調(diào)研，了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準備。第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院，加強宣傳力度，提高銷售量。雖然我知道完成這樣一個工作計劃難度很大，但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院，八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標? 設(shè)定下次績效考核的時間到職后第三十天? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表到職后第九十天? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。這大概需要花費二個星期的時間。
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