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酒店20xx年度總結(jié)報告與酒店20xx銷售工作總結(jié)匯編(更新版)

2025-11-27 04:42上一頁面

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【正文】 行了走訪工作,加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見。另外,餐飲完成營收收入 元,占計劃的 %。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。主要表現(xiàn)在酒店在進行營銷活動時,重視一時承諾和宣傳,而忽視長期的兌現(xiàn)和服務(wù),主要造成以上愿意的如:管道時好時壞,暖氣時熱時冷等。市場調(diào)研不夠深入,策劃方案缺少創(chuàng)新。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設(shè)備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。細節(jié)注意不夠,凡事沒能從自我做起,比如舉手之勞,隨手清理客人隨手丟的垃圾,幫客人拎行李等要時刻注意客人。第二篇:酒店銷售工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,在過去的一年里,我店在經(jīng)歷了,烏市暴動、西藏暴動、祖國60大慶等多個嚴重影響客源的事件重挫下,有領(lǐng)導(dǎo)帶頭及時調(diào)整經(jīng)營思路,依然完成了上級賦予的目標,這和我們在坐的每一位的辛勤努力是分不開的。三、加強人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,個別部門的規(guī)章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部門規(guī)章制度一直不健全,酒店就在工作運行中結(jié)合實際情況,不斷的進行調(diào)整,并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案。一個好的執(zhí)行經(jīng)理是員工的表率,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊,值得尊敬的帶頭人。前廳用品工具定位定人,責(zé)任到人。 開源節(jié)流,充分利用好邊角廢料。 特殊情況:約大半年,男女共用一個衛(wèi)生間,且物業(yè)改建裝修噪音擾民,也使顧客受到了一定的影響以至流失。故而,后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。酒店2018年度總結(jié)報告與酒店2018銷售工作總結(jié)匯編第 20 頁 共 20 頁酒店2018年度總結(jié)報告一、XX年度總結(jié):自XX年12月營業(yè)至XX年末,營業(yè)額明顯下滑。前廳、后廚基本都是理論化操作。 爭取保證員工整體變動不大。2、給工灌輸“開源節(jié)流,增收節(jié)支”意識,控制好成本。好員工不是管出來的,是帶出來的。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。酒店還采取走出去請進來的辦法,派酒店管理人員赴***學(xué)習(xí),邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進行指導(dǎo)培訓(xùn),這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性,而且進一步全面提高了酒店的管理水(更多精彩文章請關(guān)注好 :)平和服務(wù)質(zhì)量。積極主動的服務(wù)意識有待加強,服務(wù)缺乏耐心,缺少人情味,尤其是在面對大批量客人時。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。部門責(zé)任不清,本末倒置,出現(xiàn)過失事件相互指責(zé)、推脫責(zé)任,導(dǎo)致銷售人員不能及時處理客人投訴,降低客人回頭率。道德欠佳。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。第三篇:酒店5月銷售月度工作總結(jié)5月份忙碌的工作已經(jīng)過去,現(xiàn)根據(jù)營銷部門5月份的工作情況將部門工作作如下總結(jié):首先在經(jīng)營收入方面:5月份共完成營收 元,其中客房完成營收 元,占計劃的 %,平均出租率 %,平均房價 元。另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊。同時,部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況,對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設(shè)計,現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用。進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通。3.amp。下半月一直下降。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成績在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持 XX年工作總結(jié) 本人從進入酒店至今一共接觸了 集團單位領(lǐng)導(dǎo)和客戶。但因酒店及時查和廣告公司聯(lián)系更正及時向客人解釋重新將出現(xiàn)錯別字更改并向客人承諾我們在今后會努力完善工作以確保會議的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題從而使得贏得客戶信任。為此我將更加努力學(xué)習(xí)提高文化素質(zhì)和各種工作技能為酒店盡應(yīng)有的貢獻。我很慶幸自己在新航工作,能夠認識現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo),工作遇到難辦的事情,是董經(jīng)理幫我出謀劃策,因為工作的事情心煩意亂時,是趙經(jīng)理陪在我的身邊耐心開導(dǎo),最令我感動的是總經(jīng)理仝總在工作中對我的悉心教導(dǎo)、和鼓勵、方式方法,使我懂得做人要有自己的標準、底限、少走了許多彎路,在工作中有所提高。psz推薦訪問其他范文:酒店銷售部門工作總結(jié)星級酒店銷售月度工作總結(jié)XX年度銷售工作總結(jié)XX銷售月工作總結(jié)XX銷售月工作總結(jié)
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