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生產(chǎn)制造部安全生產(chǎn)年終總結(jié)與生產(chǎn)助理年終小結(jié)(多篇范文)匯編(更新版)

2024-11-23 04:39上一頁面

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【正文】 一如既往,再接再厲,把工作做得更好。認真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并從教與學(xué)中使自己也不斷得到提高。:作為一名黨員,我認真參加政治學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,積極參加了校黨支部的各次組織生活會,在其中錘煉了自己的思想,堅定了自己的組織信仰,提高了綜合素質(zhì)。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。要敢于面對失敗,從失敗中學(xué)習(xí),敢于直面困難,在成功時也不驕傲,失敗時不放棄,在全體和自身的實踐中自我提升,自我學(xué)習(xí),此次沙盤實訓(xùn)是一次有意義的活動,使我受益匪淺。這些都是一些要考慮的基本問題,但是在公司的整體運行中,切不可只考慮一方面或幾方面,一定要關(guān)注全盤情況,注重整體協(xié)調(diào),統(tǒng)一分配,計劃行事,要把他們聯(lián)系在一起,緊密有致,有條不紊,做好全局統(tǒng)一,步調(diào)一致的工作,他們也相互影響,相互作用,發(fā)揮著各種作用,這更需要小組的各個公司成員如財務(wù)總監(jiān),銷售總監(jiān)等等的配合和統(tǒng)一計劃。在每次的沙盤中,我們都會從第一年開始就會投資國內(nèi)區(qū)域以及甚至是亞洲,國際的那些大市場,因為其他小組有時并未考慮到這些開放市場的廣大投資,所以我們有時就會在國際或是亞洲市場上形成小小的壟斷市場,但也不缺乏一個或兩個公司之間的競爭。對于房產(chǎn),我們選擇了租賃的形式,也是經(jīng)過嚴密的計劃和安排的,所以生產(chǎn)產(chǎn)品的時候,我們要通過一切方法去提高產(chǎn)量,提升速度,加快生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)線的購買在我們有足夠的現(xiàn)金以及充裕的訂單原料條件下,我們會購買新的生產(chǎn)線。比如r1跟r2的二種原料,因為r2需要二種原料的混合,所以在購買r1和r2時也要注意比例的分配,這也是精打細算的一部分。有時候,看著自己現(xiàn)金有很多,就會考慮到如何分配它們。這是一個關(guān)鍵所在,對我們生產(chǎn)和經(jīng)營都起著非常重要的作用。對公司來說,第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn),相應(yīng)的,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。xx年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。五、績效考核前期工作準備。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,xx年是一個具有有特殊意義的年份,是一個吉祥年,奧運會即將在我國舉行。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風(fēng)電,與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。3. 由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。對部分工序的安全生產(chǎn)制度進行重新的梳理、更改,建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度化明確各工序的安全責(zé)任。現(xiàn)將安全工作的情況總結(jié)如下:一、加強部門安全管理工作為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,生產(chǎn)制造部明確了各工序各崗位的崗位職責(zé),確定安全生產(chǎn)負責(zé)人,各崗位安全第一責(zé)任人。,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。加入風(fēng)電行業(yè),也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。當然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進一步提高。企業(yè)是功利組織,經(jīng)營要有目標,同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密團結(jié)在一起,發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神,克服困難,爭取在xx年把我們虹波風(fēng)電的各項工作計劃開展落實到實處,也預(yù)祝我們虹波風(fēng)電在xx年開個好頭,越做做大,越做越強,更上一層樓!第二篇:生產(chǎn)助理年終小結(jié)生產(chǎn)助理年終小結(jié)從xx年6月份開始,我們虹波風(fēng)電正式開始籌備,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。所以,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,xx年是一個具有有特殊意義的年份,是一個吉祥年,奧運會即將在我國舉行。第一在沙盤游戲的一開始,就要進行競單搶單的環(huán)節(jié)。對于整個公司的運營和管理,我們必須合理使用資金。在資金充足的情況下也會有原料短缺的問題,這是原料采購和原來到倉的時間差問題。必須有完美的計劃生產(chǎn),關(guān)注生產(chǎn)工具,生產(chǎn)產(chǎn)品一系列問題,這點我們重點關(guān)注生產(chǎn)線,生產(chǎn)產(chǎn)房以及生產(chǎn)周期的問題。所以后來的幾次詢盤中我們選擇在適合的時間變賣它們來減少開支,提高生產(chǎn)力。在投資方面我們小組經(jīng)過全面分析研究,在市場開拓方面,相關(guān)認證的選擇投資都做了必要性和有用性的選擇。所以產(chǎn)品問題的重點問題在于研發(fā)種類問題上,要從優(yōu)考慮,根據(jù)實際以及公司預(yù)算來決策。學(xué)會從別人身上學(xué)到東西,發(fā)現(xiàn)別人的思想和優(yōu)點。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。擔(dān)任工會工作助理以來始終以踏踏實實、認認真真的態(tài)度來對待件事情,以黨員的標準來要求自己,高質(zhì)量、高標準的去完成每一項工作。在本學(xué)年的教學(xué)工作中,我擔(dān)任備課組長和兩個班級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,深入細致的備好每一節(jié)課,不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。平時的教師辦公室衛(wèi)生情況的督促和檢查,每周一次的值日工作,工會開展的各項活動等等。XX124
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