【正文】 提高農產品競爭力，增加農牧民收入為目的，以科技創(chuàng)新為動力，結合本地優(yōu)勢，加快農牧區(qū)的產業(yè)結構調整，走公司＋基地十農戶的經營模式，積極與內地有實力的企業(yè)合作，提高農牧產品的市場化程度，從而實現我區(qū)農牧民增產增收。珠海、深圳兩市在經濟總量上來之后，不再是簡單的追求發(fā)展速度，而是更加注重發(fā)展的質量，引進項目上由過去注重數量而轉向根據完善城市功能來確定項目，以高科技企業(yè)、高知識聚集行業(yè)為主要引進項目，從而提升城市的核心競爭力。(四)依托高新技術產業(yè)，廣納人才，提升城市核心競爭力珠海市高新技術產業(yè)是在上個世紀90年代迅速發(fā)展起來的，尤其是從1999年實施功能區(qū)帶動戰(zhàn)略以來，珠海市高新技術產業(yè)持續(xù)增長，已初步形成以電子信息、光機電一體化、新材料和生物技術及醫(yī)藥等產業(yè)為主體的高新技術產業(yè)群，建立起以企業(yè)為主體，聯(lián)合高等院校和科研院所的研究開發(fā)技術創(chuàng)新體系。這種經營模式，現在當地農村普遍推廣，并在實踐中日趨完善，這也正是政府在市場中發(fā)揮了正確的導向作用的結果，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。在考察學習過程中，我們發(fā)現珠海、深圳特區(qū)政府善于工作創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)的政府管理模式，自覺實現政府職能轉變，積極發(fā)揮政府的市場導向作用，把工作置于市場經濟的框架中，從市場中去尋求突破發(fā)展，政府把主要工作精力放在為公共社會服務上，實行政府職能定位市場化，服務市場化。珠海確定了“三基地一中心”（以信息技術為龍頭的高科技產業(yè)基地，有較強吸引力的產學研基地，高附加值的產品出口創(chuàng)匯基地，有較強輻射力的環(huán)境優(yōu)美、經濟繁榮、秩序優(yōu)良、文明富庶的現代化中心城市）發(fā)展方向，也就是把珠海建成珠江三角洲的花園式海濱城市，并預計實現現代化。所到之處，受到了兩地市委黨校的熱情接待和周密安排，大家深深感受到了民族大家庭的溫暖。通過考察找出了差距，認識到了不足，感覺到了肩上的分量和壓力，如何更好的完善自己的崗位工作如何拓展自己的崗位職能，這是我們每個考察成員都在深思的一個問題。（五）強化物業(yè)管理監(jiān)管力度，全面提高物業(yè)管理質量一是要建立監(jiān)督管理制度，不定期對物業(yè)企業(yè)進行綜合檢查和抽查，尤其對經過等級評定的小區(qū)，更要從服務標準上嚴要求嚴管理，達到服務與收費相一致?？梢哉f，當前眾多業(yè)主個人缺乏對物業(yè)管理的認識,更渴望得到關于物業(yè)管理方面的信息。（四）合理選擇樹種完善防臺防汛模式無論是在廣州還是深圳，第一感覺的是綠化維護的非常好，同樣經常要受到臺風的影響的城市，特別是去年遭受臺風連續(xù)影響，使得徐匯區(qū)樹木大量倒、毀，這使得我們重點詢問小區(qū)防臺防汛的問題，從廣州和深圳的做法值得我們借鑒，如栽種一些抓地力、抗風性比較強得品種，并在一些高大樹木旁邊栽種一些根須較長抓地力較強得灌木或者低矮樹種，使得大樹得根基更加扎實。五是與業(yè)主進行必要的交流、溝通，對惡性欠費的業(yè)主要通過法律訴訟程序，用法律武器維護自身的合法權益。企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，決定著企業(yè)的價值觀和成長的方向。深圳作為我國物業(yè)管理的發(fā)源地，考察期間通過看現場、聽介紹、提問題、談體會等多種形式進行參觀、學習、交流，并于5月30日上午在深圳中海華庭小區(qū)進行了一次探討會，就如何加強對物業(yè)公司管理、完善物業(yè)公司的運營機制等問題進行了深入廣泛的交流。故有一些體制問題,但更重要的是缺乏一種精神。主要體現在整體的協(xié)調一致性,各部門都以生產為中心,實實在在的做到了為生產服務。各部門都以生產為中心。工程、模具對新開發(fā)的六款模具進行了咨詢生產。10月１日早９時到達深圳。居住證發(fā)放量約占全省一半XX年，隨著特區(qū)經濟的飛速發(fā)展，深圳流動人口規(guī)模突破千萬，給社會管理帶來極大壓力，當時以暫住證為主的流動人口管理模式已很難適應新形勢。今年6月底，《深圳經濟特區(qū)居住證條例(草案)》提請市五屆人大常委會第三十次會議審議，有望年內正式頒布實施。深圳考察報告4篇按公司的指示,我們與XX年9月30日晚22時由廈門出發(fā),去深圳某沖壓廠進行學習考察。沖壓工人、品檢對新接觸六款臺達產品進行了實際操作。深圳沖壓公司最大的優(yōu)點是辦事效率高。感想:一、 深圳沖壓廠整體管理水平是很優(yōu)秀的。同樣設備廠房,人家做到了,我們就沒有做到。人赴深圳和廣州進行了為期4天的學習考察。深圳市專門設有房地產和物業(yè)管理進修學院，為上崗培訓和繼續(xù)教育創(chuàng)造了先決條件，學院每年不斷循環(huán)組織物業(yè)管理人員培訓，新的物業(yè)管理政策法規(guī)和物業(yè)管理理念不斷從這里輸出，提高員工的個人，進而管理服務水平和管理效益得以提高，最終樹立了良好的物業(yè)管理形象。四是業(yè)委會起到群體自治作用，協(xié)助管理公司搞好管理，業(yè)委會成員應帶頭交納，不能拖欠，也不能領導業(yè)主集體拒繳或組織上訪。通過定期召開座談會，征求員工的意見和建議，然后對意見進行整合，制定出工作規(guī)劃，依據規(guī)劃各小區(qū)管理處分解出目標責任書，使得企業(yè)管理機制更加趨向合理化，使得各小區(qū)的意見和問題能夠及時上傳下達，使得與業(yè)主有關的問題及時、有效的解決，做到品質維持標準，意識形態(tài)上有創(chuàng)新。（一）加強物業(yè)管理相關政策法規(guī)的宣傳業(yè)主由于缺乏對物業(yè)真正價值的理解,從建筑功能確定、售后使用到物業(yè)資產運作沒有跟著市場走、觀念滯后，導致大量的物業(yè)問題積壓。因此培養(yǎng)和鍛煉一批素質高、業(yè)務強、政策精得業(yè)務骨干是當務之急?？疾焓嵌虝旱模珡闹袑W到的經驗是長久的。通過聽課學習和實地參觀考察，學員們感觸頗深，受益匪淺。實現國內生產總值400多億元，是1979年建市之初的175倍，年均增長23%，城市綠化率達到43％，1999年聯(lián)合國人居中心授予珠海“國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”。(二)轉變政府職能，充分發(fā)揮政府在市場中的導向作用是地方經濟發(fā)展的重要手段隨著社會主義市場經濟體制的建立和中國加入WTO后，政府管理經濟、發(fā)展經濟的手段和方式也需因時而變，因為政府的管理行為、管理手段直接影響到經濟發(fā)展的速度和質量。珠海市政府積極引導農民調整產業(yè)結構，政府出資培訓農民學習養(yǎng)魚技術，讓農民由種植甘蔗向海產養(yǎng)殖轉變，并出資幫農戶修建魚塘，提供技術支持，同時按照公司＋基地十農戶的經營模式，為農戶找到了市場，增加了當地農民的收入，實現了農戶、公司、政府三贏。通過環(huán)境優(yōu)勢構建的平臺，又轉化為經濟優(yōu)勢，充分體現了人與自然，環(huán)境與經濟的協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展，同時也為珠海的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。深圳雖然只有二所高校，但采取優(yōu)惠條件吸引了高素質人才，使得國內外人才匯聚深圳創(chuàng)業(yè)，同時在人才培養(yǎng)選拔上采取了一些措施：一是公派留學人員，市財政保證每人每年培訓費20萬元，送到國外培養(yǎng)；二是高薪聘請，到國內各大學招聘2萬多名博士、研究生等拔尖人才；三是逢進必考，凡調入深圳工作的人員，都必須參加統(tǒng)一考試。西藏目前的發(fā)展在很大程度上還依賴于國家投資和兄弟省市的援助，要加快我區(qū)的發(fā)展單憑國家財政投資是不夠的，還需要各級政府解放思想，大膽創(chuàng)新，切實轉變政府職能，用好用足各項優(yōu)惠政策，吸引各方的人才、物力、財力，參與到我區(qū)跨越式發(fā)展中來。學院面向全國招生，現有全日制在校學生15000多人。湖南建材高等專科學校始建于1978年，校址在衡陽市區(qū)。教學設備資產總值8千多萬元。另有來自國內外企業(yè)、政府部門的專家、學者擔任學院各專業(yè)顧問委員會委員和客座副教授、客座講師。學院92年籌辦，93年招生，現設78個專業(yè)，學生人數15000人。學院的專業(yè)建設很有新意，職院一是讓教師利用暑假走進企業(yè)考察調研，確定專業(yè)建設方向；二是把企業(yè)負責人請進學校，建立專業(yè)指導委員會，幫助學校建設專業(yè)。他們的實驗實訓基地非常完善，學生上完理論課便進入實習基地，近幾年他們在專業(yè)建設上投入1億多元。番禺職院的學生工作很有特色，一是他們培養(yǎng)學生的誠信意識，提高了學生的人格魅力。學院在引資建校上也有新招，番禺地處僑鄉(xiāng)，學院主動的與僑胞、公司老總及企業(yè)聯(lián)系捐款，在校內建起了何厚華大樓、霍英東學術中心等大樓4座。政府每年向學校撥款1300萬元，加上學費、其它收入。他們還把職業(yè)技能鑒定站、行業(yè)學會建在了學院，家具行業(yè)協(xié)會還在學院建立了研究所，企業(yè)、行業(yè)與學院共建實訓基地，捐贈設備5300多萬元。以上除辦學條件一個是硬件外，其余都是軟件，所以，從軟件入手，有很多潛力可