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支行年終工作總結(jié)(多篇范文)與支行庫管員工作總結(jié)及計劃匯編(更新版)

2024-11-23 04:04上一頁面

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【正文】 行在___縣的深入發(fā)展,創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。在增強(qiáng)自身的市場競爭力方面,積極尋求發(fā)展途徑,充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢,大膽探索未知領(lǐng)域,全力創(chuàng)新營銷機(jī)制,使我們的核心競爭力得到全面提升。一是利息清收缺口較大??ㄊ袌鲋鸩匠墒臁2涣假J款按五級分類減少600萬元,占分行年任務(wù)378萬元的159%。XX年下半年我行將在縣委、政府、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定發(fā)展的信心,不斷開拓新的思路,創(chuàng)新工作方法,同心同德、迎難而上,力爭各項業(yè)務(wù)再上新臺階,為的經(jīng)濟(jì)騰飛再做新貢獻(xiàn)。樹立科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我行從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模。截止XX年6月底我行已成功開辦小額貸款、住房抵押貸款、二手房貸款、中小企業(yè)貸款。第四篇:縣支行工作總結(jié)中國郵政儲蓄銀行縣支行XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年,我行在縣委、縣政府、衡水市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,全行上下齊心協(xié)力,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“三年振興、五年崛起”的奮斗目標(biāo),扎實推進(jìn)各項工作。四、XX年工作規(guī)劃XX年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動,豐富員工業(yè)余生活。對外我行密切關(guān)注社會形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。在今年3月份儲蓄存款達(dá)到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。其他方面:XX年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。xx支行二零一四年四月三日第三篇:銀行支行年終工作總結(jié)XX年對**支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年,銀行支行年終工作總結(jié)。支行自XX年10月份開業(yè)以來,提供溫馨、舒適的環(huán)境,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶有一種賓至如歸的感覺。支行根據(jù)產(chǎn)品營銷進(jìn)度,積極開展個人中間業(yè)務(wù)競賽,并采取靈活多樣的激勵措施,每周評選1名營銷明星,并在晨會上現(xiàn)場表彰,交流營銷心得,并不斷調(diào)整營銷產(chǎn)品種類,以實現(xiàn)各項產(chǎn)品的均衡進(jìn)度,在支行掀起了“比學(xué)趕幫超”的濃郁的營銷氛圍。為確保春天行動的全員動員和全員營銷,支行結(jié)合實際對活動的多項主要指標(biāo)進(jìn)行了分解,讓全行8名員工人人心中有數(shù),對自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。繼續(xù)開展了青年文明號創(chuàng)建工作,支行充分發(fā)揮營業(yè)部總行級青年文明號的優(yōu)勢,帶動窗口部門改善服務(wù)態(tài)度,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使創(chuàng)建工作“號”“手”聯(lián)動,互相促進(jìn),對改進(jìn)行風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量起到促進(jìn)作用,支行國庫會計股已被授予全國級“青年文明號”。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)。八、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)文明單位建設(shè)步伐(一)按著市行的要求在年初進(jìn)行了“三定雙聘”工作。五、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行活動我支行結(jié)合郭慶平行長和徐建民行長在講話中提出加強(qiáng)9種能力建設(shè)的要求,結(jié)合新知識、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合制度立行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合人民銀行的改革發(fā)展,不斷豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行活動不斷向縱深發(fā)展。《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)》正式運行后,我支行對6月6日以前開立帳戶全部進(jìn)行了清理核實,進(jìn)一步規(guī)范了銀行結(jié)算帳戶工作,維護(hù)了轄內(nèi)結(jié)算秩序。債權(quán)清收和資產(chǎn)處置工作做到依法合規(guī)、責(zé)任明確、手續(xù)齊全、檔案完整。(二)認(rèn)真落實了支持“三農(nóng)”的金融政策。組織召開了金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議,各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人匯報了本單位各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況及采取措施、經(jīng)濟(jì)金融運行中存在難點問題和下一步整體工作思路。積極探索人民銀行債權(quán)清收和資產(chǎn)處置的新思路、新方法,依法保全并最大限度收回中央銀行資產(chǎn)。(一)會計部門強(qiáng)化財務(wù)管理,完善內(nèi)控制度,提高集中核算質(zhì)量,健全崗位責(zé)任制,修訂完善了各項會計制度,強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)財務(wù)固定資產(chǎn)管理,保證財務(wù)收支的合規(guī)合法。定期開展計算機(jī)管理安全大檢查,保證了網(wǎng)絡(luò)始終處于良好的運行狀態(tài),防止網(wǎng)上失、泄密事件的發(fā)生。為進(jìn)一步貫徹以制度立行的方略,支行還進(jìn)一步修訂和完善了各項工作制度,為支行各項工作的開展提供了堅強(qiáng)的制度保證,提高了支行各項工作管理水平。環(huán)環(huán)相扣,相互促進(jìn),共同提高。組織青年職工進(jìn)行了“”反假人民幣宣傳、新修訂的《人民銀行法》知識宣傳、清明節(jié)祭掃烈士墓、紀(jì)念“五四”運動86周年、家庭趣味英語活動,到扶貧聯(lián)系點進(jìn)行訪貧問苦獻(xiàn)愛心活動,活動的開展豐富了職工生活,活躍了工作氣氛。通過建立營銷隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機(jī)制,二是分解目標(biāo)任務(wù),落實到崗到人。三、是對于短板指標(biāo)完成不理想的,如貴金屬、個貸、基金、貸記卡等產(chǎn)品,行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開會分析原因,尋找營銷的難點和突破口;四、積極開展個人中間業(yè)務(wù)競賽,激勵措施到位,激發(fā)員工營銷熱情。優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)是留住客戶、提高客戶忠誠度的有力保障。在XX年以后的工作中,我行仍將一如既往地一手抓營銷、一手抓服務(wù),力爭完成全年的經(jīng)營目標(biāo)。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運行。今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。今年工會注意“家園文化”建設(shè),給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊的壓力依然很大。加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力。貸款品種增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。信貸業(yè)務(wù)是郵儲銀行的重點業(yè)務(wù),我行將加大信貸業(yè)務(wù)的宣傳和發(fā)展力度。(三)加強(qiáng)管理,提高企業(yè)管理水平。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,各級檢查崗位嚴(yán)格履行檢查職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)懲不怠,確保人員、資金安全。不良貸款降幅明顯。兩項業(yè)務(wù)均較好完成分行全年目標(biāo)計劃。歸納起來,主要有以下三個方面。歸納一年來的工作,主要做法是:一、塑形象,拓空間,提升核心競爭能力近年來,金融市場的競爭態(tài)勢非常激烈,對此,我們不敢有似毫懈怠。在人大、政協(xié)兩會期間,又抓住這個擴(kuò)大農(nóng)行影響的良好時機(jī),邀請甘肅省歌舞團(tuán)與兩會代表以及企業(yè)界朋友,舉辦了“農(nóng)行情”大型文藝晚會。三是抓機(jī)制改革,激內(nèi)部活力。五、抓黨建,搞教育,切實加強(qiáng)從嚴(yán)治行一方面,將“三個代表?重要思想以及十六大精神的學(xué)習(xí)繼續(xù)引向深入,促使黨建工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)?!匆弧缔k好商業(yè)銀行思想進(jìn)一步得到加強(qiáng)。支行各部(室)及各所部均實行了晨會點名制,并將員工考勤與日常表現(xiàn)納入工作目標(biāo)進(jìn)行考核,使我行呈現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任支行的庫管員,作為一名普通的銀行后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法出色地完成行內(nèi)的管庫工作,在平時的業(yè)余時間,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)及時的請教行里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
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