招商工作計劃書范文與招商引資20xx年工作計劃匯編(更新版)
【正文】 匯編第 7 頁 共 7 頁招商工作計劃書范文目錄 前言 第一部分 商業(yè)定位 第一章 項目總體定位一、 前期溝通總結(jié)二、 項目總體定位三、 項目的功能定位第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、 定位理由二、 業(yè)態(tài)定位第三章 商業(yè)名稱定位一、 商業(yè)案名定位二、 博覽城的解釋第四章 商業(yè)管理功能定位一、 現(xiàn)有管理格局二、 金潤物流的管理功能定位三、 現(xiàn)代化的管理體系第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位一、 主題物流定位二、 經(jīng)營業(yè)種定位三、 定位規(guī)劃 第二部分 招商策略 第一章 招商總策略第二章 招商階段設(shè)置第三章 招商工作計劃表 前言 商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。 二、項目的總體定位本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。六是要以鄉(xiāng)招商。
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