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房產銷售工作總結范文20xx與房產銷售年終工作總結范文匯編(更新版)

2024-11-23 03:56上一頁面

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【正文】 ,在全公司范圍內掀起了向劉兆濱同志學習的熱潮,涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。交要求各單位繼續(xù)嚴格執(zhí)行“關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場,親自簽蓋章,主要家庭成員必須簽蓋章的規(guī)定。房產銷售工作總結范文2018(二)在全體管修人員的共同努力下,房產管理各項經濟指標圓滿完成,現(xiàn)總結如下:一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要經濟來源之一,我經營部緊緊圍繞這一主題,想方設法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經濟效益,我們對“必保、超收、貢獻”三個指標進行了適當?shù)恼{整,經上半年各單位完成情況來看,下半年又對各單位的指標進行了調整,五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻”指標,同時在今年年初,集團總公司在全市范圍內進行換發(fā)房屋租賃證,由于時間緊,工作量大,在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面,為了加強這方面的管理,堵塞漏洞,針對我公司的實際情況,我們下發(fā)了“關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定”,文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定,堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進了租金征收工作,并對租金征收起到了積極的促進作用。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。首先,項目的產品和功能定位更加準確, 20xx年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。隨著房改不斷深入,物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所占的比重逐年增加,這引起了公司領導的高度重視,為此,我們對這兩費進行了普查、摸清了底數(shù)后,經過認真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤,同管房單位領導班子集體簽訂征收指標。四、房屋接管近年來,隨著我公司事轉企步伐的加快以及公房大量出售,企業(yè)收入銳減,為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地,同時為完成集團總公司下達的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標,我們積極配合各分公司實地考查、協(xié)商、洽談,全年已接管房屋建筑面積62萬平方米,為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅實的基礎。為了保證房產“110”服務工作的順利開展,為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質的服務環(huán)境,我們協(xié)同有關部門組成房產“110”服務工作檢查小組,每月定期對各分公司的服務質量、內業(yè)建設、搶修及時率、值班人員在崗等問題進行檢查,聽取廣大干部、職工及群眾的見意,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,極大的提高了房產“110”服務的及時、有效率。七、認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度經過幾年的工作實踐,我們先后制定的“租金征收工作獎罰方案”、“租金征收獎罰細則”、“關于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知”`“關于組織房管人員業(yè)務學習有關問題的通知”、“關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度,以及今年我們對房屋租金征收進行的改革,取得了圓滿成功。在此期間主要是針對房屋的銷售。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。說到xxxx集團,公司以房地產開發(fā)為龍頭,融房地產開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發(fā)商,實力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷售代表集團形象直接應對客戶的這樣一個團隊。對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;完成計劃的具體方法,與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。xx月xx日去東二環(huán)農展里小區(qū)參加活動,該小區(qū)附近一塊地創(chuàng)下了xx年中國的最高地價。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪
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