【正文】 張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。經(jīng)過黨員領導干部民主生活會，自己也找到了不足之處。承擔重任，努力完成公司交辦的各項工作。在自主發(fā)展常旅客常客戶的同時，要求銷售代理加大吸引“xx”的力度，對其服務做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結合，擴大了服務內(nèi)容?！按竽憽惫芾恚氯┒?，不作“老好人”是我一直強調(diào)的。為了充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，有計劃地對分公司機構和人員進行了調(diào)整，增加了客、或銷售部門的力量，使分公司的工作中心完全地調(diào)整到以銷售為中心上來。這樣我們及時給xx部門安裝了“公司運行管理系統(tǒng)”，實行雙崗制值班，建立請示報告制度，嚴格按照規(guī)定放行飛機，為航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分公司安全系數(shù)和工作質(zhì)量。 保證安全、正常是分公司工作的首要任務和基本職責。廉政建設可以說是涉及到分公司各個角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。堅定正確的政治方向，用“三個代表”重要思想武裝自己，與時俱進。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。這些做法極大地促進了分公司生產(chǎn)和銷售的開展。分公司將xx工作納入管理范圍，按照“五抓到位”的管理模式落實xx工作中，強調(diào)了xx工作對安全、正常的重要性，要求xx人員進一步提高工作質(zhì)量，嚴格xxxxxx的檢查和維護，從而保證了xx安全。公司xxxx給我們敲響了教訓深刻的警鐘，它啟示我們再優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟效益都是經(jīng)受不起災難所帶來的損失的。廉政建設可以說是涉及到分公司各個角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。堅定正確的政治方向，用“三個代表”重要思想武裝自己，與時俱進。為了擴大公司在xx地區(qū)及xx的銷售市場，組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議，加強了與銷售代理的合作，堅定了銷售代理與公司合作的信心；同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪了銷售代理，大力宣傳了公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了與xx、xx以及其他公司的協(xié)調(diào)機制，在公司大廈增設了協(xié)調(diào)辦公室，共同制定了市場規(guī)則，有效地制止了價格水平的下滑，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。我們在狠抓xx安全的同時，對地面安全同樣十分重視。結合上海分公司實際情況，安全工作是十分重要的。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。在過去的一年中，帶領、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地與公司安全、效益緊密地結合起來。此次黨員評議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制之際展開的，意義重大。在實際工作中，安排了內(nèi)容多樣的集體活動，例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學習活動，效果很好，不僅提高了大家的思想認識，同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。同時也為今后分公司的黨的建設和廉政工作打下了一個堅實的基礎。我經(jīng)常對大家講：“安全問題是大事，來不得半點馬虎。自己在領導分公司抓好xx安全的同時，加大了銷售工作力度。進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。同時廣泛地開展了學習活動，并指導了各黨支部的工作安排。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風傳授給大家，鏟除～的“死角”。分公司每周的例會，首先強調(diào)的就是安全問題。這樣，大大地提高了大家的安全意識，也使同志們更清楚了安全與效益的關系，使安全意識深入人心。xx銷售收入完成情況良好，分別完成生產(chǎn)任務的113%%。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)使用里程券的問題；對那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為，進行了補償票款的處理；對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴厲批評。同時廣泛地開展了學習活動，并指導了各黨支部的工作安排。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風傳授給大家，鏟除腐敗的“死角”。保證安全、正常運行，是一件極不容易的事情。因為分公司的車輛大部分為場內(nèi)用車，地面安全有的放矢，在強調(diào)場內(nèi)安全行車的同時，對那些違反安全的行為進行了教育和處理。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的xx率、xx收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面?！币笸緜冏龅降氖虑?，自己首先做到了。加強了對xxxxxxxx的管理，使三項與公司效益有直接關系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。特別是接任xxxx時，經(jīng)營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。(2)質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。二是規(guī)避風險，加強經(jīng)營管理。一、領導重視。取得今天這樣的成就。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?所以說，進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。xx電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰