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總工會某年上半年工作總結(jié)與總監(jiān)辦安全監(jiān)理工作計劃匯編(更新版)

2024-11-23 03:52上一頁面

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【正文】 時把企業(yè)廠務(wù)公開工作開展情況列入今年工會重點工作考核中。幫扶困難職工人,資金萬多元。上半年,工會組建工作在年的基礎(chǔ)上,挖潛組建、排查組建、跟蹤企業(yè)開業(yè)組建,建立基層本稿件屬于工會組織個,會員達余人,確保規(guī)模企業(yè)建會不留空白,會員數(shù)有新的增長。據(jù)統(tǒng)計,共有媒體宣傳次,報刊、黑板報發(fā)稿篇,懸掛安全(標志)標語張、橫、直幅條,安全知識演講、競賽、講座、展覽場次,參加人數(shù)人。一、學習勞模規(guī)范管理為弘揚勞模精神,促進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我會在廣大職工中開展“學勞模、爭先進”活動,在全社會營造學習勞模、崇尚勞模、勞動光榮的良好社會氛圍,收到很好的效果,在全縣涌現(xiàn)出一批先進勞模工作者。結(jié)合我會工作實際,把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來。四、幫困救助 落實措施半年來,困難職工幫扶中心充分發(fā)揮職能作用,在*接待、特困救助、法律援助、職業(yè)介紹等方面做了大量的工作,努力做到職工有困難,工會來幫助。協(xié)助有關(guān)部門開展對重點企業(yè)安全執(zhí)法大檢查,及時堵塞漏洞,把安全隱患消除于萌芽狀態(tài),促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡,組織勞模進行健康體檢,通過多辦實事推進勞模規(guī)范化管理。我會對勞模的管理,逐步向制度化、規(guī)范化邁進,積極爭取政府出臺了勞模優(yōu)惠政策,把關(guān)心、愛護、尊重勞模,作為履行維護職工合法權(quán)益基本職責的重要任務(wù)來抓。積極組織職工參加月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識競賽,并以優(yōu)異的成績獲得了團體第一名。五是拓展行業(yè)工會建設(shè)、會員優(yōu)惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點。 五、圍繞主題 宣傳到位積極參加在全縣機關(guān)中開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,通過學習發(fā)動、分析評議、整改提高等三個階段,把先進性教育貫穿于工作始終。第二篇:總工會某年上半年工作總結(jié)半年來,我會在市總工會和縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,圍繞“組織起來,切實維權(quán)”的工作重點,著力抓好勞模管理、安全生產(chǎn)、基層組織建設(shè)、幫扶困難職工、深入基層服務(wù)群眾等方面工作,推動工會工作向前發(fā)展。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式,進行大規(guī)模的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。三是夯實三項基礎(chǔ)性工作。半年來共接待來人來電來信人次,受理案件件,處理率達。如工會第三篇:(市總工會)某年民主管理工作總結(jié)年建陽市民主管理工作總結(jié)一、廠務(wù)公開、職代會制度部分今年年初,市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了年建陽市廠務(wù)公開工作意見,明確各季度的工作重點,下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))和有關(guān)基層工會,工作意見針對不同情況,分別提出不同目標。同時也存在著問題和不足:一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。五是突出重點,加強規(guī)范,推動廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。職工代表實行常任制、替補制,一般每三年改選一次,可以連選連任,職工代表對選舉單位的職工負責,選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或撤換本單位職工代表。為了做好這項工作,我們與市勞動局和系統(tǒng)工會緊密配合,深入到有關(guān)企業(yè),從企業(yè)的實際出發(fā),制定切實可行的方案,有序穩(wěn)妥地進行,規(guī)定了“四必簽”:國有集體企業(yè)必簽,申報各級先進(模范)職工之家、職工小家企業(yè)必簽,規(guī)模非公企業(yè)必簽,新建工會企業(yè)必簽。年月日晚,建陽市政府與市總工會召開第四次聯(lián)席會議,市委郭建聲、副市長柳貴清、劉明香、助理調(diào)研員黃新銘、市總工會主席王佳玫、副主席梁素華、陳這生和市政府有關(guān)委辦局、市總工會各部(室)負責人共人參加了會議。市委黨委、組織部長余玉平到會指導(dǎo),市政府副市長劉淑妹、李憲出席了會議,市總工會主席、副主席以及市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,會議議定了六項事宜:一是關(guān)于進一步創(chuàng)造寬松環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展壯大問題。民政部門在研究職工享受生活保障待遇時,要摸清情況,做到公開透明、動態(tài)管理、社會監(jiān)督,保護特困職工享受最低生活保障的權(quán)益。六是關(guān)于市總工會自身需要解決的問題。五是綜合財政預(yù)算管理成效顯著,已入庫各項行政性收費 萬元,占年度計劃的 %,比上年同期增長 %,為全年收支平衡奠定了堅實的基礎(chǔ)。分析評議階段,采取多種形式,廣泛征求了各級各部門、各方面的意見,發(fā)放了征求意見稿份,走訪了離退休干部。先教活動結(jié)束前,向局機關(guān)及下屬單位全體職工和離退休人員,以及部分服務(wù)對象進行了滿意度測評,測評結(jié)果滿意率達%。全力組織契稅、罰沒收入和行政性收費收入征繳入庫工作,上半年共完成各項收費性資金入庫 萬元,其中,土地出讓資金 萬元,專項收入完成 萬元,行政性收費 萬元,罰沒收入 萬元。(三)繼續(xù)擴大工資發(fā)放銀行化范圍,保證財政資金優(yōu)先用于工資發(fā)放。認真審核預(yù)算單位報審的原始憑證,重點查看是否按規(guī)定的財務(wù)審批程序?qū)徟?,憑證票據(jù)是否真實、合法,各項支出是否符合現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定,對單位無預(yù)算、不合理的支出堅決拒付。為加強財政投資建設(shè)項目評審管理,降低投資風險,節(jié)約財政資金,提高財政資金的使用效益,成立了財政投資評審中心。第五篇:民政局某年上半年工作總結(jié)**縣民政局_年上半年工作總結(jié)半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市民政局的悉心指導(dǎo)、大力支持下,我縣民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持“以民為本,為民解困”的宗旨,求實創(chuàng)新,努力“保障民生,維護民利,落實民權(quán)”,開創(chuàng)了民政事業(yè)新局面,為構(gòu)建和諧炎陵做出了積極貢獻。選舉前,個村都進行了村級財務(wù)清理,并對重大事項公開,還加強了村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化建設(shè),個村建起固定公開欄。春節(jié)前夕,縣鄉(xiāng)民政部門積極籌措資金和物資,由縣五大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶家中,廣泛開展了走訪慰問活動。今年,省政府為民辦八件實事中的“改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院”工作繼續(xù)實施。目前,全縣納入低保的城鎮(zhèn)居民戶、人。我們耐心細致做好他們的思想工作,并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上起草了安置改革方案,上報縣政府。半年來,共辦理縣城路、巷、命名處,更名處。按照省市殘聯(lián)的部署,為了全面了解我縣殘疾人的現(xiàn)狀,至月份,組織開展了殘疾人基本情況普查,掌握了大量第一手材料。我縣在一個星期內(nèi)將物資全部發(fā)放給特困群眾,及時將黨和政府的溫暖送進千家萬戶。一是部分工作經(jīng)費短缺。要進一步樹立抗大災(zāi)的思想,做好資金和物資準備,千方百計地安排好災(zāi)民生活,保證災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有房住,保持災(zāi)區(qū)社會穩(wěn)定。加快**、**、**三所敬老院建設(shè),爭取月初全面完成,迎接省市檢查驗收。在抓好以上重點工作的同時,還要統(tǒng)籌兼顧,切實做好其他各項工作,圓滿完成今年的民政工作任務(wù)。我們的心潮澎湃、思緒萬千。大橋15728m/53座,中橋1242m/18座,小橋315m/9座,天橋21座,涵洞177道,通道100道;長隧道4455m/2座,中隧道1214m/2座;設(shè)互通式立交8處(嘉魚樞紐、嘉魚南、舒橋、車埠、赤壁西樞紐、茶庵嶺、崇陽西、通城西樞紐)、匝道收費站5處、服務(wù)區(qū)2處、停車區(qū)2處、管理分中心1處、養(yǎng)護工區(qū)2處以及其他構(gòu)造物工程、結(jié)合轄段工程實際情況,篩選出了隧道、橋梁、現(xiàn)澆橋梁、高墩柱、高邊坡防護、爆破工程、施工現(xiàn)場臨時用電等8項,暫定為高危工程項目;二、“高危工程”項目必須在開工前按規(guī)范要求編制好安全專項施工方案,武深高速總監(jiān)辦于2013年8月1日,要求各個標段根據(jù)本標段實際情況,編制了《危險性較大分部、分項工程項目明細表,安全專項施工方案編制、審查、批準實施》,并且并由竹地板監(jiān)督實施起實行;總監(jiān)辦個監(jiān)理工程師跟蹤監(jiān)理方案的履行情況,監(jiān)督各項安保措施的到位;(3)、處理好五個關(guān)系①處理好監(jiān)督與管理的關(guān)系在與施工單位建立共同目標的基礎(chǔ)上,做到既嚴格監(jiān)督,以體現(xiàn)安全法律、法規(guī)的嚴肅性和公正、公平原則,體現(xiàn)建立企業(yè)的職責與職能;又要積極參與施工企業(yè)的現(xiàn)場管理,做到熱情服務(wù),著力構(gòu)筑和諧氣氛;做到服務(wù)中不忘監(jiān)理,讓監(jiān)理體現(xiàn)原則與公正,使服務(wù)融洽彼此感情,增進友誼;在實際工作中我們還堅持了指導(dǎo)在先、監(jiān)理在后;組織方案落實、跟蹤實施效果,這樣對于有效地指導(dǎo),規(guī)范安全生產(chǎn)管理,達到促進安全生產(chǎn)的目的,2014年我們將一如既往堅持下去;②安全教育培訓與檢查、督促整改的關(guān)系安全教育培訓是提高全員意識技能的手段,而檢查、整改既是檢驗培訓的效果,又是消除隱患的手段;兩者不可偏廢,要兩手抓,兩手都要硬,相互促進;③正確處理好企業(yè)自檢自查與監(jiān)督檢查的關(guān)系重點放在施工企業(yè)的自檢自查上,以落實企業(yè)安全主體責任為主,今年狠抓落實;④常規(guī)安全管理與中心活動的關(guān)系我們的做法是把常規(guī)的安全管理內(nèi)容有機地融入中心活動之中,既能保全常規(guī)的既定規(guī)律,又能突出中心活動的特點;⑤正確處理好依靠安全專監(jiān)與群策群力、齊抓共管的關(guān)系我們的做法是在細化、量化安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的基礎(chǔ)上,專監(jiān)“出題”,監(jiān)理員和基層安管人員“作答”,形成上下結(jié)合、左右聯(lián)動、群策群力,全員奮織“安全網(wǎng)”,嚴格按“平安工地”建設(shè)活動的要求,逐步形成安全生產(chǎn)群防群治的長效機制。武深高速公路土建各標高危工程主要危險源辨識,安全監(jiān)理要點,如下;隧道;主要危險源;坍塌、涌水、高處墜落、有害有毒氣體、爆破、電擊傷害、高壓氣體、射流傷害監(jiān)理要點;掌握量測資料,注意圍巖變化、堅持短開挖、先治水、弱爆破、強支護、早二襯砌的原則,臺架有護欄,氣體有檢測、逃生有管道,36V照明,輸氣管道保暢通,防爆裂,洞口管理,規(guī)范化。人工挖孔:主要危險源、坍塌、墜落、墜落和物擊傷害,電擊傷害、提升設(shè)備故障傷害、有害有毒氣體傷害。抓好一線職民工安全培訓教育、使復(fù)訓率達90%、新訓率達10%以上。武深高速公路總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師xx年二月二十六日
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