【正文】 等規(guī)劃相關互銜接、相互協(xié)調(diào)。從根本上提高自己的政治思想覺悟，提高工作的積極性，創(chuàng)造性地完成各項工作任務。由于臨時性的工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；在實際工作中，創(chuàng)新意識不夠強，思想不夠解放，過于求穩(wěn)，過于按程序辦事，導致工作中存在被動應付現(xiàn)象；在處理領導與同志們的關系方面，為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在“老好人”思想；埋頭干工作多，主動向領導匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流業(yè)務較少。我們只注重了公開報名增加投標企業(yè)，增加投標保證金（并規(guī)定從其投標人的基本賬戶轉入）等方式來控制投標人串標、圍標的行為，而沒有制訂一個整套的監(jiān)管制度和切實可行的措施，從更深層次上下功夫，堵死監(jiān)管工作存在漏洞，如評委庫人員較少，充實新評委工作欠缺，在一定程度上制約了評標工作的公正、公平；對一些招標人存在的地方保護主義行為，以不了解外地建筑企業(yè)信譽和其他情況為由排除外地企業(yè)參加投標活動的行為監(jiān)管不到處，影響了招投標工作的公開、公正；特別是對投標企業(yè)圍標、串標、非法轉包的行為，也采取了一些措施，進行過查處，但查處力度不夠，沒有從根本上制止圍標、串標、非法轉包行為的發(fā)生；開發(fā)項目及代建項目的招投標工作監(jiān)管不力，應公開招標的沒按招標程序辦理招標。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是貫徹落實縣委、縣政府重大決策不主動。一是提高防腐拒變能力。依法監(jiān)管，建筑市場秩序進一步規(guī)范。我們認真貫徹落實縣委、縣政府“項目管縣”戰(zhàn)略，按照“控制三面、發(fā)展北線，新區(qū)擴容、老區(qū)提質(zhì)，總體規(guī)劃、分步實施”的總體思路、拓展城市空間，完善城市功能，做在城市產(chǎn)業(yè)，打造和啟動了一批城建項目。二是完成了縣城城北新區(qū)、雙牌工業(yè)園區(qū)、濱湖大道風光帶等控制性詳細規(guī)劃12項，,覆蓋率達100%。不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。一、注重落實，勤于思考，用“xxxx”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平。(二)、加強理論學習，抓好黨風廉政建設，學習鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，學習經(jīng)濟、科技、法律、管理等知識，不斷完善知識結構，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。(二)、堅持民主集中制，充分發(fā)揮黨總支一班人的作用，在干部任用等重大問題上起充分發(fā)揚民主、廣泛聽取各方意見、集中討論、民主決策，做到少數(shù)服從多數(shù)，不搞一言堂，班子成員之間明確分工，又相互配合，較好地做到了集中領導與個人負責相結合，在全系統(tǒng)樹立了團結協(xié)作高效運作的良好形象。各系統(tǒng)還簽訂了責任狀，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行一級抓一級，一級帶一級，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局和監(jiān)督網(wǎng)絡。(一)、圍繞政治合格抓信念教育。結合反腐敗斗爭，糾正行業(yè)不正之風，努力樹立建設工作的良好形象。(四)、自覺接受各方監(jiān)督，在班子內(nèi)部按照“團結一批評一團結”的原則，利用“三個代表”學教活動和民主生活會等途徑，開展批評與自我批評，接受班子成員的監(jiān)督，在系統(tǒng)內(nèi)外，暢通_渠道，廣泛聽取各方意見，以監(jiān)督促自律。推行政務公開，在一樓大廳將審批程序、收費項目、收費標準、法律依據(jù)等上墻公示，并推行崗位責任制、首問負責制和限期辦結制。(二)、圍繞作風過硬抓職業(yè)道德教育。對照“八榮八恥”，以教倡廉、以制保廉、以勤促廉，選準突破口，努力轉變機關作風，以實際行動夯實依法行政的基礎，激發(fā)了干部職工的工作熱情，推進了各項工作的順利開展。通過組織觀看警示教育影視片，聘請司法機關舉辦預防職務犯罪等專題講座等形式，為干部職工敲響警鐘，筑起牢固的思想道德防線。我始終注意將自已置于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之下，為人民掌好權、用好權。任職以來，在上級正確領導下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的支持和帶動下，我雖然做了一些工作，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，我作為“一把手”應負主要責任，我將以“三個代表”重要思想為指導，倍加珍惜這次評議的機遇，虛心接受批評和意見，堅持廉潔奉公，勤政為民。我將組織專班，專題研究整改措施，建立責任制，排出時間表，一條一條抓整改，逐項逐項抓落實，務求取得實效，為的建設作出新的更大貢獻。針對建設隊伍中出現(xiàn)的各種問題，認真研究、找準癥結，強化宗旨教育，使干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺站在管理對象的角度看待和處理問題，融洽了干群關系，促進了工作的順利開展。二、個人廉潔自律情況。三、廉政承諾。(三)、正視問題，積極整改。始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實縣委、縣政府“增投入、調(diào)結構、強后勁、保民生、促發(fā)展”目標的重要舉措。作為規(guī)劃建設局一班之長，我始終把“抓班子，帶隊伍”當作頭等大事，堅持用制度管人，按規(guī)矩辦事，在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策，堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，決不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相支持、互相配合，大事講原則，小事講風格，班子內(nèi)部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。五是抓了新農(nóng)村建設規(guī)劃編制。xx年以來，；。三是嚴格建筑工程招投標監(jiān)管。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；對局領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協(xié)作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。有時工作欠主動，如城北安置區(qū)的建設速度太慢，沒按縣委、縣政府規(guī)定的時間完成任務。滿足現(xiàn)狀，對業(yè)務知識的掌握求精求深不夠。為此，我會倍加珍惜這次評議的機遇，虛心接受批評，認真整改，決不辜負領導和同志們的期望。認真正視問題，積極進行整改。一是繼續(xù)加強招投標監(jiān)督力度，應招標的項目，必須嚴格按程序進行招標；重點加強企業(yè)物質(zhì)管理，對各種不正常競爭行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取加大處罰的力度，嚴厲查處，絕不手軟，二是建立健全公示制度，保障招標信息（包括政策法規(guī)、評標辦法、招標信息、中標結果等）公開化，接受群眾的監(jiān)督。以上為本人自上任以來述職，請領導和同志們給予本人客觀評價，以使本人在下步工作中能更好地按照黨的方針、政策搞好工作。面對具體業(yè)務，虛心向有經(jīng)驗的同志請教，以增強自身處理具體業(yè)務的能力。三是嚴格履約、注重回訪、自我約束，確保了行為的陽光性、公開公平性、透明性和嚴肅性。三是加強了涉及民生、支農(nóng)、惠民等專項資金的監(jiān)管。積極爭取匯報，全市財會人員培訓管理者工作會議在我縣舉行，既宣傳了又交流了經(jīng)驗，取得積極影響和評價。五”財源建設規(guī)劃》工作。認認真真辦事、老老實實做人，做到了嚴格要求自身，積極應對挑戰(zhàn)，以自覺的行為為維護我縣隊伍的良好形象盡到自己應盡的責任。雖然面對工作不會束手無策，茫然應對，但仍不能達到每件事都鎮(zhèn)定自若，游刃有余，井井有條。自我任xx稅務分局分局長以來,我始終把加強政治學習作為一種政治責任、一種精神追求,認真學習了鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”的重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。同時將優(yōu)化納稅服務與征收延時服務相結合。二是加強了外部監(jiān)督。敢于說實話、講實情,敢于堅持原則,實事求是地解決實際問題。二是在工作中有時有急躁和畏難情緒。我區(qū)在全市“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎上，增加了“注重結果”，既豐富了活動的內(nèi)容，又加強了活動的針對性，還注重活動結果的實效性。一是要善于學習。三是要善于管理時