【正文】 先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓 2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計 20 余處，先后進行了閉環(huán)整改。 本年度工區(qū)共進行專項保電工作 10次，累計保電天數(shù)達到 90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。關于取消暫住證管理制度的思考。流動人口的增加也給社會治安、城市建設、文化教育、社會管理等方面帶來了許多新的問題，尤其是城市流動人口的管理問題顯得特別 突出。以落實責任制為核心，以考核評定為策略，以治安問責為手段，努力夯實流動人口管理的基礎。流動人口應享有平等的社會經(jīng)濟權利、平等的文化教育權利。 推行公民福利卡制度。從 1985 年公安部的暫行條例規(guī)定以后，一直沒有全國統(tǒng)一的流動人口管理法律出臺，導致地方性法規(guī)地方政府規(guī)章的紛紛出臺。 法律是維護社會秩序的有力武器，也是保障公民權利實現(xiàn)的最后一道防線。就目前 的情況來看，絕大多數(shù)城市只制定外地流入本地的人口管理的法律規(guī)定，對本地城市人口外流到其他地方工作和居住則沒有相應的管理的法律規(guī)定。這些法規(guī)、條例主要形成于計劃經(jīng)濟時代，主要在上世紀 九十年代早期和中期制定的，當時正處于流動人口大量增加、社會壓力巨大、違法犯罪嫌疑人中流動人口所占比例大幅攀升之際，立法帶有濃厚的管理部門痕跡，其核心主要體現(xiàn)了政府部門管理的利益，而引導人口合理流動、為流動人口服務、確立流動人口權利與義務，特別是流動人口權益保障方面的內容不多甚至沒有，流動人口參與管理的積極性不高，這些法規(guī)多是一些部門規(guī)章和地方性法規(guī)，其內容多以限制性規(guī)定為主，與社會法治建設的要求不相適應。 我國目前有關流動人口管理的法律法規(guī)主要包括：（ 1）《中華人民共和國戶口登記條例》。 目前，我國在流動人口的管理法律中地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章居多，缺乏全國統(tǒng)一的管理標準。 面對目前流動人口管理法律文件中存在的諸多問題，面對傳統(tǒng)體制造成的流動人口與常住人口的法律地位的差異，只有抓住機遇，重新構造相關法律，才能以縮小與憲法“人人平等”原則的差距，真正做到依法管理，從根本上解決流動人口管理的難題。對流動人口管理中涉及的社會治安管理、計劃生育、勞動和社會保障等問題明確相關部門、單位和個人的權利和義務，在加強管理同時突出對流動人口權利的維護，制定《流動人口流管理法》時要結合戶籍改革立法， 對流動人口入住城市、子女教育、權益保障、計劃生育、社會治安和享有政治權利等方面的權利和義務以法律的形式予以明確。 （二）加強流動人口的社會經(jīng)濟、政治、文化等及其相關權益的立法。以終身不變的社會保障卡為基礎，應對萬變的人口信息變化，不管人口流動到哪里，公民的權利和義務就會隨之移動到哪里，以利于流動人口管理與服務。無論是體現(xiàn)現(xiàn)代法律精神還是建設法治社會需要，政府都應保護本國公民基本權利。人們依照法律規(guī)則來辦事，做到有章必循 、有法必依，社會就有了和諧的基礎。論流動人口的法律地位及其權益保障。 一、主要工作開展情況 (一 )認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。全年共辦理工作票 50張，其中第一種工作票 24 張，含基建單位 8 張 。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。 (七 )加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點 22 處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13份，張貼警示標志共計 5 處。 二是抓隱患 治理。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行 ”。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。 要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原 料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu) 秀的供應商，例如，我司 xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的