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正文內(nèi)容

監(jiān)理公司內(nèi)部管理制度(更新版)

  

【正文】 事故 、安全事故和異常情況。 ,而且加蓋 “ 見(jiàn)證試驗(yàn) ” 專用章。 見(jiàn)證取樣和送檢制度 見(jiàn)證取樣和送檢制度 ,是指在承包單位按規(guī)定自檢的基礎(chǔ)上 ,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的試驗(yàn)檢測(cè)人員見(jiàn)證下 ,由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣 ,送至指定單位進(jìn)行試驗(yàn)。 公司對(duì)工程進(jìn)行檢查時(shí),對(duì)以下現(xiàn)象進(jìn)行處罰:未制止明顯的質(zhì)量隱患, 元 /次;未制止明顯的不文明施工行為的, /次;未制止明顯的安全隱患,元 /次;有損害項(xiàng)目及公司形象言行的, 元 /次;監(jiān)理人員違犯工程安全管理規(guī)定,元 /次。 ( 2)人評(píng)定全年少于 8 次優(yōu),則不能 獲得個(gè)人年終 獎(jiǎng)。 監(jiān)理人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法 監(jiān)理人員獎(jiǎng)金分為 一 、項(xiàng)目獎(jiǎng); 二 、年終獎(jiǎng); 三 、單項(xiàng)獎(jiǎng) 一、項(xiàng)目獎(jiǎng)金 項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù) M: 項(xiàng)目資金基數(shù)表 工程類別 一般工程 緊急工程 市政工程 監(jiān)理酬金的 % 監(jiān)理酬金的 % 房屋建筑工程 元 /M2 元 /M2 注:①房屋建筑工程一般不包含精裝修及生產(chǎn)專用設(shè)備; ②對(duì)特別復(fù)雜或特別簡(jiǎn)單項(xiàng)目,公司可以上下浮動(dòng) 20%; ③對(duì)個(gè)別無(wú)法按照上述辦法計(jì)算的項(xiàng)目,參照類似項(xiàng)目情況另行制定。 陌生扣 3分,了解扣 1分,掌握、熟悉不扣分 勞動(dòng)紀(jì)律 遵守法規(guī)、制度、勞動(dòng)紀(jì)律、作息 時(shí)間; 參加項(xiàng)目部晨會(huì),與同事交流溝通。 1準(zhǔn)時(shí)填寫自評(píng)、考評(píng) 次。 監(jiān)理日志 天,是 /否與出勤相符 審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案 份 。 監(jiān)理人員崗位工資定 級(jí)表 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 專業(yè)監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 資料員 ≤ 30000M2或 ≤ 100萬(wàn)元 30000120210M2或 100萬(wàn)~ 500萬(wàn)元 120210300000M2或 500萬(wàn)~ 1000萬(wàn)元 > 300000M2或 1000萬(wàn)元以上 注: 監(jiān)理費(fèi)以合同金額確定。 ,通過(guò)監(jiān)理總結(jié)和業(yè)主回訪,檢查監(jiān)理工作優(yōu)劣,通過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè),獲取業(yè)主和政府部門對(duì)監(jiān)理工作檢查評(píng)定。 、文件、資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況。 、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,要求安裝單位進(jìn)行自檢,出具自檢合格證明,并向承包商進(jìn)行安全使用說(shuō)明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。 、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,定期組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成承包商整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求承包商暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已 構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 ⑴ .對(duì)工程質(zhì)量、安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié); ⑵ .主要的工程部位施工特殊過(guò)程、特殊工序; ⑶ .隱蔽工程的施工工藝和 過(guò)程; ⑷ .技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序; ⑸ .高檔材料及成品、半成品的檢驗(yàn)和施工過(guò)程; ⑹ .采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié); ⑺ .施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或環(huán)節(jié); . ⑻ .容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故發(fā)生的部位或工序。 ,對(duì)于以下情況和施工過(guò)程,要嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)督和控制。 , 監(jiān)理工程師應(yīng)正式填寫?不合格工程項(xiàng)目通知?,通知承包商,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān),承包商應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷,并自檢合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。 設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須 編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理狀況。 檢查和評(píng)分, 對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,了解各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作質(zhì)量狀況。 七、 公司擁有本規(guī)定的最終解釋及修訂權(quán)。 1準(zhǔn)時(shí)填寫《監(jiān)理工作人員月度自我考評(píng)表》。 1編寫、簽署其它文件 次 。 技術(shù)水平與 工作能力 熟練運(yùn)用有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),具備較強(qiáng)的預(yù)控水平; 掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和技術(shù)要求,看圖能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出要求,并能提出處理意見(jiàn); 掌握合同內(nèi)容及要求,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出意見(jiàn),預(yù)防矛盾; 掌握建設(shè)工作程序,熟練運(yùn)用; 法規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):掌握 /熟悉 /了解 /陌生; 設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求:掌握 /熟悉 /了解 /陌生; 工程項(xiàng)目的合同:掌握 /熟悉 /了解 /陌生; 工程建設(shè)程序:掌握 /熟悉 /了解 /陌生。 最終分值: 分 評(píng)定結(jié)果: 合計(jì)扣分 總監(jiān)理工程師簽名: 檢查人員簽名: 注: 表中‘完成監(jiān)理工作內(nèi)容’與《項(xiàng)目監(jiān)理人員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容》中‘ 考核工作內(nèi)容’ 相對(duì)應(yīng),監(jiān)理人員自行填寫; 每月 15 日完成總監(jiān)評(píng)定,送公司人事部,總監(jiān)理工程師及公司檢查人員不對(duì)表中數(shù)字負(fù)責(zé),只進(jìn)行抽查; 公司將綜合資料檢查、工地檢查、總監(jiān)理工程師意見(jiàn)及對(duì)各參建單位的訪談綜合填寫, 最終以公司評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn)。 監(jiān)理人員個(gè)人年終獎(jiǎng): ( 1) 公司每年根據(jù)個(gè)人監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng),在年會(huì)上對(duì)個(gè)人工作評(píng)定位于前列的 1020%的監(jiān)理人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并獎(jiǎng)勵(lì)每人 元。 監(jiān)理人員工作受到甲方投訴,經(jīng)調(diào)查核實(shí):存在玩忽職守、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象,處罰 元,從下月工資中扣除;吃拿卡要、擅自接受宴請(qǐng)和饋贈(zèng)的,除歸還非法所得外,處罰 元;性質(zhì)特別嚴(yán)重者,除進(jìn)行以上處罰外,予以辭退。 完成總監(jiān)理工程師安排的其他工作。
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