商務(wù)局信訪維穩(wěn)工作自查剖析與商務(wù)局先進集體申報材料匯編(更新版)
【正文】 建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還進一步明確了責(zé)任，制訂了信訪工作實施方案。**年，商務(wù)局是一個特殊年份，年初一把手被抓，全局工作受到了一定的影響，但信訪工作自始至終沒有放松，副局長陳連球主動承擔(dān)責(zé)任，在局長空缺四個多月的情況下，信訪穩(wěn)定沒出半點問題。局黨組辯證處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅持一手抓改革發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、責(zé)任明確、在建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還進一步明確了責(zé)任，制訂了信訪工作實施方案、制度健全、為了把信訪維穩(wěn)工作做得更好，我們建立了一系列制度、預(yù)防有力、始終堅持積極預(yù)防，做到把問題解決在萌芽狀態(tài)、保障充分等，具體材料請詳見：**年，我局信訪穩(wěn)定工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪局的支持和指導(dǎo)下，做了大量深入細(xì)致的工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、一年來所做的工作**年度，據(jù)不完全統(tǒng)計，共接待來信來訪人員490多人次；共寫專題信訪調(diào)查報告3個；基本做好了進京上訪老戶——兩市鎮(zhèn)張碧祥信訪復(fù)查工作；勸阻赴省進京上訪3起，三十余人次；勸退來縣上訪（靜坐）十余起，五十多人次；特別是9月16日縣飲食公司50多名下崗職工密謀準(zhǔn)備赴省進京集體上訪，我局利用信訪信息網(wǎng)絡(luò)，第一時間得到信息，并報告相關(guān)單位和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)晚，我局組織力量上門挨家挨戶做工作。一”、端午、“建國**周年大慶”長假期間，縣、市、省、全國人代會等期間，商務(wù)系統(tǒng)沒有發(fā)生一起越級和集體上訪事件、領(lǐng)導(dǎo)重視。始終把信訪維穩(wěn)工作納入局黨組的重要議事日程。責(zé)任明確。三是領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制。保障充分。（二）超額完成各項指標(biāo)利用外資工作。外經(jīng)合作工作。全縣xx、xx兩年共配置鄉(xiāng)級店xx家、村級店xxx家，配送中心x個；xx年，建立大型農(nóng)資配送中心x個，興建鄉(xiāng)級店xx個、村級店xx個。迄今為止，已改制完畢的企業(yè)x家，置換正式職工xxx人、離退休職工xx人、遺屬包養(yǎng)xx人。改制的xx家企業(yè)中，整體出售的x家，采取依法破產(chǎn)的共x家；食品公司采取整體或分塊出售形式。xx公司實施“雙置換”后，興建了xx電器城、改建了xx大樓，拓展城鄉(xiāng)市場輻射面，開辟農(nóng)村連鎖經(jīng)營。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求。二是及時兌付獎勵扶持資金。(四)以優(yōu)化環(huán)境為著力點，嚴(yán)明一崗雙責(zé)體系，實施招商引資“一號工程”，提高利用外資外經(jīng)工作整體水平。確保做好到材料完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、參考有效，協(xié)助上級與有關(guān)部門指導(dǎo)利用外資外經(jīng)工作，針對在招商引資和利用外資動態(tài)中出現(xiàn)的問題，及時采取的相應(yīng)對策。按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針和“突出重點、以點帶面”的工作思路，著重培育肉品放心市場，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰及制售注水、病害肉等違法行為，加快屠宰場的清理整頓和改造提高，實施肉品市場準(zhǔn)入管理。我們結(jié)合商務(wù)工作實際，嚴(yán)明了領(lǐng)導(dǎo)工作制度、會議制度與公文審批、請示報告等各項制度，規(guī)范機關(guān)工作機制，嚴(yán)明工作紀(jì)律。一是建立以黨委理論中心組為核心的相關(guān)學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，打造創(chuàng)新型、學(xué)
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