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制漿造紙企業(yè)電氣管理制度(更新版)

2024-10-01 18:27上一頁面

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【正文】 電氣設(shè)備有缺陷,當(dāng)班值班人員無能力處理并經(jīng)多次記載反映和要求檢修人員處理,但檢修人員沒有及時處理而發(fā)生的事故。 6 事故責(zé)任劃分: 下列電氣設(shè)備事故由當(dāng)班值班人員負(fù)主要責(zé)任: 8 由于當(dāng)班值班人員操作不當(dāng)引起電氣裝置發(fā)生短路、燒損、跳閘、停機(jī)等事故。 違反電氣設(shè)備安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程以及安裝、試驗規(guī)程和誤操作等引起的電氣設(shè)備事故 。 設(shè)備事故調(diào)查組職責(zé) 查明事故發(fā)生的原因、過程和經(jīng)濟(jì)損失情況; 查明 事故的責(zé)任人; 提出事故處理意見、防范措施和建議; 提交事故調(diào)查報告。 。 做好安全保衛(wèi)工作,成立專門安全保衛(wèi)小組,杜絕事故發(fā)生。 3 各 車間 電氣 工段 按程序編制年度設(shè)備大檢修計劃及裝置停工檢修計劃,報動力保全部,動力保全部編制整理后報請主管領(lǐng)導(dǎo) 審批后下達(dá)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,做到認(rèn)真觀察,仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并作好記錄。 操作人員應(yīng)堅守崗位,精心維護(hù)設(shè)備,巡檢人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,運用巡回檢查“五字操作法”法(聽、摸、擦、看、比),手持“三件寶”(扳手、聽診器、抹布),定時按巡檢路線和巡檢內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫工作票和設(shè)備運行記錄。 2 電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)實行專職制,做到每臺電氣設(shè)備有專人負(fù)責(zé) ,現(xiàn)場規(guī)范懸掛 設(shè)備包機(jī)牌。 電氣維修、運行人員應(yīng)努力提高專業(yè)技術(shù)水平,掌握常用監(jiān)測儀器的使 2 用方法,加強(qiáng)電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患, 要 及時處理。 10 電氣 設(shè)備 的銘牌應(yīng)完整,現(xiàn)場設(shè)備的名稱和編號應(yīng)完整無誤 。 裝置(系統(tǒng) )停工檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實”(即思想組織工作落實,計劃項目落實,圖紙資料落實,器材物資供應(yīng)落實,施工力量落實,施工機(jī)具落實,質(zhì)量安全落實,生活后勤落實)。 6 各車間電氣工段 負(fù)責(zé)對檢修工作進(jìn)行總結(jié),并 上報動力保全部 。 重大事故:發(fā)生重大事故的 車間(部門) 在事故發(fā)生后 應(yīng) 立即報告 動力保全部和公司 主管領(lǐng)導(dǎo), 3 天 內(nèi)將書面報告上報 動力保全部和 公司領(lǐng)導(dǎo)。 對于發(fā)生的設(shè)備事故,不論事故大小,情節(jié)輕重,均應(yīng)按照“ 四 不放過”的原則認(rèn)真處理,即事故原因不清不放過 , 責(zé)任人未受到處理不放過 , 責(zé)任人和周圍群眾沒有受 到教育不放過 ,沒制定防范措施不放過。 新增或改裝設(shè)備的質(zhì)量差,交接試驗、工藝操作要求不符合技術(shù)規(guī)范,忽視安全措施,加工工藝不合理等造成的電氣設(shè)備事故 不定期進(jìn)行電氣設(shè)備的普查、巡檢、測試或檢查不細(xì)、漏檢、誤檢以及缺陷、隱患處理不及時而發(fā)生的電氣設(shè)備事故。 交接班制度執(zhí)行不好,因手續(xù)不嚴(yán)、檢查不細(xì)、漏檢、無記錄等所發(fā)生的電氣設(shè)備事故。 運行中的主要電氣設(shè)備的缺陷有記載、有報告,而不采取措施去避免事故的發(fā)生(但重大設(shè)備缺陷無法采取可靠措施并 已經(jīng)上報公司的除外)??己藛挝回?fù)責(zé)人 200 元,專業(yè)負(fù)責(zé)人 200 元,責(zé)任人 500 元。 在一處連續(xù)發(fā)生三次電氣設(shè)備故障,而又未報告和指定措施的,給所在單位罰款 500 元。 8 現(xiàn)場防毒具、防火具要做到隨拿隨到手。 3 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料管理實行分級管理。 三能:( 1)能分析運行狀況。 4 培訓(xùn)計劃應(yīng)由生產(chǎn)部制定,應(yīng)完成的培訓(xùn)項目和內(nèi)容如下: 每年三月份、十月份應(yīng)考試《電氣安全工作規(guī)程》,九月份考試 《電氣檢修規(guī)程》、 《變電運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》各一次。 完成 培訓(xùn)計劃后,由培訓(xùn)員審查、評析。特殊件加工由 各車間 電氣 工段提出,報 動力保全部 審查批準(zhǔn)。 XXXX 紙業(yè)有限公司 XXXX 年 七 月 一 日 XX紙字 號 /XXXXXXXX/A/0/非受控 制定部門 動力保全部 監(jiān)督部門 動力保全部 執(zhí)行部門 公司各車間、技術(shù)部 編制 日期 修改日期 XXXX年 7月 1日
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