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客戶經(jīng)理的個人總結范文與客房部20xx上半年工作總結范文匯編(更新版)

2024-11-23 02:34上一頁面

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【正文】 客。  ?。?)任何一項管理,都是首先對人的管理,人能各盡其才、各司其職、各盡其責,那么,其他問題便好解決了。 客房部2018上半年工作總結范文客房部作為xx賓館主要業(yè)務和形象部門, XX年上半年全體員工在領導的帶領和各部門的全力配合下,以踏實的工作,周到細致的服務,為賓館進一步服務好社會打下了良好的基礎。要求掌握各單位的內(nèi)部資料,這對所有的客戶單位都屬于重要而保密的。在銀信通業(yè)務推廣時,我成功地協(xié)商集團單位中戶集體申請開通了此項業(yè)務??蛻魧ξ覀兊睦斫馀c支持,不只是口頭上,而是行動上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風的桑那房,等我趕到*送卡品時,已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,并講:“小李,天氣這么熱,你還送來,來個電話我安排人去取就行了。客戶經(jīng)理的個人總結范文與客房部2018上半年工作總結范文匯編第 8 頁 共 8 頁客戶經(jīng)理的個人總結范文客戶經(jīng)理的個人總結經(jīng)過周密的策劃、細致的服務,頻繁和熱情的交往,終于得到該單位的領導和職工對我和公司的認可。實踐使我感受到:根據(jù)客戶需求用心為他們提供方便,有效地增強了客戶的粘性,還巧妙地拓展了業(yè)務,我決心更好地做下去?! X年5月份,省公司要求對所分管的單位進行摸底調(diào)查。由于自己對工作全身心地投入,這些單位的基本情況均歷歷在目、了如指掌。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范,使員工工作有了明確的目標和方向,使客房服務質(zhì)量更上一步臺階。   賓館的主營業(yè)務是客房出租,顧客的滿意就是對我們工作的最大認可,為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境,我們在房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度:員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低。   (6)努力拓展長包房業(yè)務。工作快3年了,1次又1次的從
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