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客戶經(jīng)理競聘演講稿范文4篇與客戶經(jīng)理述職報告范文匯編(更新版)

2024-11-23 02:30上一頁面

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【正文】 后的工作打算及思路 根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統(tǒng)從開機到一天工作結(jié)束關(guān)機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路,為地區(qū)局(公司)實現(xiàn)“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。在以后的工作當中,我一定會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),為迎接我行的美好明天添磚加瓦!謝謝大家!煙草公司客戶經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! 今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。因此,在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上,必須向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品。自去年十一月份,本人接任銀行信控工作,在XX年不良透支占比率是如皋信卡歷史上最低的比率。在日常工作中,能夠按照領導的要求,努力完成各項工作任務,一切以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地。競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我行的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權(quán)益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識。對自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶負責的責任感。我叫xxx,大專學歷,XX年畢業(yè)后 應聘進入中國移動金昌分公司,XXXX年在 營業(yè)廳做營業(yè)員,XXXX 年在 營銷 四部任業(yè)務經(jīng)理,XX年至今在集團大客戶工作。良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè),忠于企業(yè)。專業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。一、我認為競聘這個崗位的優(yōu)勢有:今天,我滿懷信心的在這里參與競聘,我競聘的崗位是個人業(yè)務科客戶經(jīng)理崗,對于該崗位本人自認為具有以下三點競爭優(yōu)勢:優(yōu)勢之一:政治素質(zhì)好。優(yōu)勢之三:綜合業(yè)務素質(zhì)較全面。首先,是穩(wěn)定和維護現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)個人理財客戶,牢固樹立“工商銀行您身邊的銀行,工商銀行可信賴的銀行”這一宗旨,充分利用和發(fā)揮自身的社會經(jīng)驗和公關(guān)能力,想客戶所想,急客戶所急。我認為,客戶經(jīng)理的職責不僅僅是開展業(yè)務,追求利潤最大化,還有更深一層的意義,這就是樹立工行品牌形象。結(jié)合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經(jīng)過深刻的思考,我決定競聘客戶經(jīng)理這一崗位。 我營銷員四級證書于XX年就獲得,有擔任客戶經(jīng)理的理論基礎。 用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊; 在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應的指導。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。如果我能競聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學習,認真執(zhí)行各級領導的相關(guān)精神,按照我競聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實。在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識。以上是我的競聘演講,謝謝大家。固定電話完成5250戶,%。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會保持了密切聯(lián)系。我們堅持每周一期信息和案例匯編,及時向有關(guān)部門和領導反映市場競爭動態(tài)和客戶信息。我們詳細制定了績效管理辦法,業(yè)務收入和存量收入占績效考核60%,轉(zhuǎn)變了一些客戶經(jīng)理重發(fā)展輕收入的現(xiàn)象。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,做到不單獨設宴,不單獨送禮。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組。
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