質(zhì)監(jiān)局20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與質(zhì)監(jiān)局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編(更新版)
【正文】 了對市場上屬生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品監(jiān)督管理工作，目前我縣有歐萬塑鋼門窗廠、嘉鴻食品有限公司等17家企業(yè)獲得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。切實維護了消費者的合法權(quán)益。六是順利完成特種設備典型示范單位創(chuàng)建工作，7月份開展了特種設備使用單位安全負責人培訓班，9月份開展了特種設備安全知識宣傳進社區(qū)活動。查處違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)1家，并給予處罰。今年，共立案查處建筑工地使用不合格鋼材案7起、外墻乳膠漆2家、使用不合格墻面磚3起。13家防寒服企業(yè)制定產(chǎn)品標準，20家企業(yè)執(zhí)行標準進行備案登記，并對70家羽絨企業(yè)進行抽樣檢查，通過這些工作，促使企業(yè)規(guī)模管理，嚴格按標準生產(chǎn)，按標準檢驗，提高企業(yè)的管理水平。在“幫、扶、建”上下功夫，通過上門宣傳，幫助他們了解市場準入制度和周邊縣的情況、自身的地理優(yōu)勢，樹立信心，積極為企業(yè)在生產(chǎn)場地、設備的選購、安裝上出謀劃策，生產(chǎn)工藝上嚴格把關(guān)，按市場準入要求完善硬件配置，積極幫助企業(yè)做好軟件全套準備。進一步發(fā)揚艱苦奮斗勤儉創(chuàng)業(yè)的工作精神，扎實苦干，在經(jīng)濟形勢不利的情況下穩(wěn)定了收入，轉(zhuǎn)變作風強化服務，有力的樹立了質(zhì)監(jiān)形象。根據(jù)轄區(qū)特種設備安全風險狀況，及時評估分析，實時集中力量，集中時間、集中區(qū)域，統(tǒng)一行動，嚴厲打擊特種設備非法違法行為，形成安全月期間安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法高壓態(tài)勢。(二)活動豐富，宣傳到位。組織開展了一場“三進”現(xiàn)場咨詢活動，播放滾動電梯安全教育短片210次，發(fā)布了5條警示信息，開展了一系列現(xiàn)場執(zhí)法警示行動。旨在通過提供現(xiàn)場電梯安全知識咨詢，利用萬達廣場、百信廣場等大型商場的戶外電子屏幕滾動播放電梯安全動漫短片，廣州廣特機電設備有限公司開展電梯模型動態(tài)教學等形式，大力普及電梯安全常識及使用注意事項，從而引導廣大群眾增強安全文明乘梯意識，形成全社會共同關(guān)注電梯安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。各使用單位對設備的日常管理總體情況較好，能健全并落實執(zhí)行相關(guān)的管理制度和崗位責任制度，人員能持證上崗。一方面在要求企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平的基礎上，樹立“以質(zhì)取勝”、“誠信經(jīng)營”的理念，及時了解企業(yè)的經(jīng)營管理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促企業(yè)抓緊整改。二是繼成功幫助海龍食品廠、嘉鴻食品有限公司、鄱陽湖果蔬廠、翻身食品廠獲得食品生產(chǎn)許可證之后，上半年幫助縣胡氏食品廠制定產(chǎn)品標準、質(zhì)量管理手冊，規(guī)范廠房設施要求，力爭早日獲得食品生產(chǎn)許可證。其中一家已正式評為XX年度江西名牌旅游商品”。對縣23家機磚廠生產(chǎn)的燒結(jié)普通磚抽樣23個批次，對不合格產(chǎn)品予以整改和行政處罰，規(guī)范了我縣建材市場秩序。二是開展了氣瓶整治，通過召開氣站負責人工作會、整治送氣工隊伍等工作，提高了超期鋼瓶的送檢率，目前已送檢鋼瓶9130只，超額完成全年任務。以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為契機，加大對加油站、集貿(mào)市場、商場超市、農(nóng)資經(jīng)營戶的計量監(jiān)督抽查，檢查加油站16家，抽查加油機35臺，檢查集貿(mào)市場、商場超市9家，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶68戶，抽查各類計量器具480余臺件。對公安交管部門的車輛測速儀及呼出氣體酒精含量探測器進行了監(jiān)督檢查，為我縣摩托車安全檢測站進行認證服務和咨詢，并陪同省局組織的考核組對該站進行資質(zhì)的計量授權(quán)認證，且已順利通過驗收。全年完成定檢工作任務至月底為止50余批次，基本完成上級任務。根據(jù)縣安委會、食品安全領導小組工作布置，立足縣情，組織安全監(jiān)察人員對學校、車站、賓館、商場及公共場所的特種設備及食品生產(chǎn)(加工)小作坊進行認真細致的排查，對發(fā)現(xiàn)的問題都下達整改通知書。班子成員結(jié)合縣的實際和質(zhì)監(jiān)工作的特點，每人撰寫了一份調(diào)研報告。大力加強基礎建設。其中縣政府網(wǎng)有10余篇。組織全局干部職工、中層干部召開學習討論會議共6次。存在的困難主要有：企業(yè)的發(fā)展意識、法制意識不強，加上金融危機的影響，缺資惜資，存在逃避國家法律法規(guī)制約的短期行為，不舍得投入、不認真整改，與市場經(jīng)濟的發(fā)展和政府、社會大眾安全需求相違背，給我們的工作帶來了一些阻力。
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