【正文】 處置工作；（2）生產(chǎn)調(diào)度部主任的職責(zé)a、負(fù)責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的隔離等工作；b、事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；c、必要時代替指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息；（3）設(shè)備技術(shù)部主任的職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的隔離檢修維護(hù)；（4）保衛(wèi)部主任職責(zé)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散等工作；（5）衛(wèi)生所所長的職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員的分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；（6）行政事務(wù)部主任的職責(zé)負(fù)責(zé)搶救受傷人員的生活必需品供應(yīng)；（7）材料管理部主任的職責(zé)負(fù)責(zé)事故情況下所需物資的供應(yīng)；、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍安監(jiān)部、設(shè)備技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度部、思想政治工作部、保衛(wèi)部、車隊(duì)、物業(yè)公司醫(yī)務(wù)所、總經(jīng)理工作部、行政事務(wù)部全體成員；運(yùn)行、檢修部門的相關(guān)人員；領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長電話號碼日常管理辦公室電話辦公室主任手機(jī)醫(yī)院門診市醫(yī)急診120廠總機(jī)廠部值班（1）最早發(fā)現(xiàn)人員窒息事件者應(yīng)立即向安監(jiān)部、值長、醫(yī)務(wù)所報(bào)警；（2）安監(jiān)部、值長、醫(yī)務(wù)室接到報(bào)警電話后，應(yīng)迅速按本預(yù)案的職責(zé)范圍做好通知有關(guān)部門，發(fā)出救援指令，佩戴搶救器具，趕往事故現(xiàn)場；（3）各級人員到達(dá)事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時展開積極的救援方法，保證救援工作的及時性；（4）做好對危急事件現(xiàn)場的安全管理，避免由于混亂造成系列不安全事故發(fā)生，保衛(wèi)部人員應(yīng)對事故現(xiàn)場采取必要的組織措施，保障救援工作的有效性；（5）指揮部成員通知所在部門，按專業(yè)迅速向上級主管部門公安、勞動、工會等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告情況；（6）發(fā)生事故的部門要迅速查明窒息事故發(fā)生的原因及過程；（7）經(jīng)過現(xiàn)場采取急救措施，有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進(jìn)一步的救護(hù)和觀察直至結(jié)束；（8）當(dāng)事故控制后，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組成安監(jiān)、生調(diào)、設(shè)備技術(shù)部、工會、勞人部及發(fā)生事故部門人員參加的事故調(diào)查組。爬梯斜桿采用不小于φ25mm鋼筋；b)、提升系統(tǒng)牽引機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合下列要求：1)卷揚(yáng)機(jī)制動器為常閉式，供電時制動器松開，卷揚(yáng)機(jī)能平穩(wěn)啟動起動、平穩(wěn)停車。2）鋼絲繩必須進(jìn)行復(fù)合應(yīng)力和沖擊荷載作用的應(yīng)力驗(yàn)算。3）鋼絲繩進(jìn)出滑輪的充許偏角不利大于4。3）斷繩保護(hù)裝置。、當(dāng)作業(yè)平臺和載物料提升小車到達(dá)指定位置后，應(yīng)用定車裝置鎖定。、系統(tǒng)運(yùn)行必須制定嚴(yán)格的管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援措施和預(yù)案。首先，班組長和現(xiàn)場安全員要對所有參與施工人員進(jìn)行專題安全教育，進(jìn)行處理方案的技術(shù)交底。處理人員不宜過多，一般不得多于5人。擴(kuò)挖深度在5米以后發(fā)生堵井時，可采用：1）用吊籠將人員送到堵井處，首先清理導(dǎo)井口小塊碎渣后，將炸藥包安放在導(dǎo)井口石渣表面，在炸藥包上覆蓋黃土層，保證密封不漏氣。在人員施工過程中，必須對閘門井導(dǎo)井進(jìn)行封蓋，防止施工人員或器具滑落產(chǎn)生危