【正文】 走中端客戶市場路線，做重慶的活動(dòng)策劃第一 已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道 大量的實(shí)踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對殘酷的市場競爭，實(shí)踐才是理論的基礎(chǔ)，從成功的實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)也是一筆財(cái)富。 這一點(diǎn)對于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財(cái)富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時(shí)的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭中兩把鋒利的武器。 一個(gè)創(chuàng)意能使整個(gè)策劃案成功l 商務(wù)策劃最具商業(yè)性的策劃2．1客戶目的：讓該商務(wù)項(xiàng)目成功進(jìn)入市場2．2發(fā)展優(yōu)勢：l 游覽各種主題公園的消費(fèi)者 l 去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費(fèi)者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等l 提供服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人l 經(jīng)濟(jì)效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)l第一部分　業(yè)務(wù)市場分析一、策劃項(xiàng)目細(xì)分 多數(shù)策劃機(jī)構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。一、重慶策劃界的競爭形勢策劃公司策劃報(bào)告與策劃員2018年工作計(jì)劃范文匯編第 14 頁 共 14 頁策劃公司策劃報(bào)告前二十一世紀(jì)的第四個(gè)年頭，中國西部經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展，面對良好的業(yè)內(nèi)發(fā)展環(huán)境，如何抓住發(fā)展機(jī)遇擴(kuò)大知名度真正把楚風(fēng)做大做強(qiáng)，擺在楚風(fēng)策劃面前的是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 　　　　 渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機(jī)構(gòu)較為集中的幾個(gè)地區(qū)，這些策劃機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個(gè)重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機(jī)構(gòu)操作的，所以本土策劃機(jī)構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。 　　　　　　　　　　如上所述，重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動(dòng)策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對主要業(yè)務(wù)所針對客戶進(jìn)行如下細(xì)分：１、 商務(wù)策劃：l2． 收益豐厚，回報(bào)高2．3發(fā)展劣勢：l 創(chuàng)意缺乏將損毀整個(gè)策劃案l 楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點(diǎn) 經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點(diǎn)最重要的優(yōu)勢：l 知名新聞人士的聯(lián)合打造 　　　　 企業(yè)形象策劃因此，應(yīng)該把展覽展銷活動(dòng)策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。 需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個(gè)人如柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)Ｆ咸丫频绕髽I(yè)。二、主導(dǎo)客戶主要需求分析 加強(qiáng)新客戶的發(fā)展，開拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)l 充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強(qiáng)大的顧問團(tuán)作用，發(fā)表經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去l 發(fā)展前期：l事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)