【正文】 走中端客戶市場路線，做重慶的活動策劃第一 已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道 大量的實踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對殘酷的市場競爭，實踐才是理論的基礎(chǔ)，從成功的實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗也是一筆財富。 這一點對于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟競爭中兩把鋒利的武器。 一個創(chuàng)意能使整個策劃案成功l 商務(wù)策劃最具商業(yè)性的策劃2．1客戶目的：讓該商務(wù)項目成功進入市場2．2發(fā)展優(yōu)勢：l 游覽各種主題公園的消費者 l 去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等l 提供服務(wù)的企業(yè)和個人l 經(jīng)濟效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)l第一部分　業(yè)務(wù)市場分析一、策劃項目細分 多數(shù)策劃機構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。一、重慶策劃界的競爭形勢策劃公司策劃報告與策劃員2018年工作計劃范文匯編第 14 頁 共 14 頁策劃公司策劃報告前二十一世紀的第四個年頭，中國西部經(jīng)濟空前發(fā)展，面對良好的業(yè)內(nèi)發(fā)展環(huán)境，如何抓住發(fā)展機遇擴大知名度真正把楚風(fēng)做大做強，擺在楚風(fēng)策劃面前的是一場嚴峻的考驗。 　　　　 渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機構(gòu)較為集中的幾個地區(qū)，這些策劃機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機構(gòu)操作的，所以本土策劃機構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。 　　　　　　　　　　如上所述，重慶策劃機構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對主要業(yè)務(wù)所針對客戶進行如下細分：１、 商務(wù)策劃：l2． 收益豐厚，回報高2．3發(fā)展劣勢：l 創(chuàng)意缺乏將損毀整個策劃案l 楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點 經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點最重要的優(yōu)勢：l 知名新聞人士的聯(lián)合打造 　　　　 企業(yè)形象策劃因此，應(yīng)該把展覽展銷活動策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。 需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個人如柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒等企業(yè)。二、主導(dǎo)客戶主要需求分析 加強新客戶的發(fā)展，開拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)l 充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強大的顧問團作用，發(fā)表經(jīng)驗豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去l 發(fā)展前期：l事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行、一些，會避免工作上的很多不必要的錯