糧食局文明縣城創(chuàng)建工作思路與糧食局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(市)匯編(更新版)
【正文】 評(píng)結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。處室主要負(fù)責(zé)人是處室作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，在目標(biāo)分解、責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，督促處室負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)參與到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中來(lái)，變壓力遞減為壓力遞增。繼續(xù)開展“三在”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“走門串戶，聯(lián)系群眾”制度，掌握第一手資料，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。三是與美化辦公環(huán)境相結(jié)合。組織機(jī)關(guān)和下屬單位干部職工走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村，開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，春節(jié)期間將組織一次慰問(wèn)活動(dòng)，傳遞愛(ài)心展示文明。二、創(chuàng)設(shè)載體。建立健全一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，將創(chuàng)建工作任務(wù)落實(shí)到具體科室和人員，建立創(chuàng)建工作責(zé)任考核制，把創(chuàng)建工作納入對(duì)干部職工的考核，與年度考核相掛鉤。三是開展“傳遞愛(ài)心，展示文明”活動(dòng)。加大對(duì)糧食市場(chǎng)的依法監(jiān)管力度，定期和工商等有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法檢查，確保糧食市場(chǎng)糧價(jià)穩(wěn)定、糧質(zhì)保證、流通有序。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織紀(jì)檢、監(jiān)察、組織等職能處室積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)與基層單位和處室定期召開座談會(huì)，暢通溝通渠道，及時(shí)反饋?zhàn)黠L(fēng)建設(shè)中的信息，把作風(fēng)建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)；二要大興調(diào)查研究之風(fēng)。繼續(xù)推行完善首問(wèn)責(zé)任制，服務(wù)承諾追究責(zé)任制和行政問(wèn)責(zé)制，各處室要將服務(wù)內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、監(jiān)督辦法等全面公開，接受監(jiān)督，嚴(yán)格按照承諾辦事，處室月度會(huì)議必須檢查承諾履行情況；三是加強(qiáng)督查評(píng)議。對(duì)各處室的工作實(shí)行定期考核，在年初將本年度的重點(diǎn)工作進(jìn)行分解后，改變現(xiàn)行考評(píng)方式，實(shí)行月度交流督查，將季度考評(píng)與年度考評(píng)結(jié)合起來(lái)。每年初制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓干部既學(xué)政治又學(xué)業(yè)務(wù)，既學(xué)經(jīng)濟(jì)又學(xué)法律，既學(xué)科技又學(xué)管理，堅(jiān)持每月有專題，每周有重點(diǎn)，每次學(xué)習(xí)有中心發(fā)言人，不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治思想覺(jué)悟，拓寬
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