【正文】 ，進(jìn)一步對(duì)科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化，使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。從近期工作情況來(lái)看，我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。(三)抓重點(diǎn)，力求工作取得新突破綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動(dòng)之中爭(zhēng)主動(dòng)，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡(jiǎn)單材料，還要有一定的公文寫作能力。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象銅棒價(jià)格，針對(duì)存在問題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。值夜班。工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。130，主任級(jí)按院部定數(shù)。通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)Q215方管象。七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!科室上半年工作總結(jié)范本【2】20xx年上半年，綜合科按照辦公室四加強(qiáng)三提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，圍繞四服務(wù)開展各項(xiàng)工作。對(duì)接打的每個(gè)電話、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待、謹(jǐn)慎處置、快速處理?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來(lái)機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎m然有很多活動(dòng)看似平?，嵥?，但件件又事關(guān)重大。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)科室工作需要，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個(gè)人的知識(shí)水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性，高標(biāo)要求，樹立零差錯(cuò)理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實(shí)為前提，以求效為目的，把對(duì)面上的要求具體化為對(duì)各個(gè)局部的要求，把對(duì)科室的要求具體化為對(duì)每個(gè)工作人員的要求，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一件工作一件工作的落實(shí)?？剖野肽旯ぷ骺偨Y(jié)2篇20**年上半年，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省廳、局對(duì)公路交通發(fā)展的總體要求，緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”目標(biāo)，牢牢抓住“xx”基本工作思路，對(duì)照市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求及科室年度目標(biāo)任務(wù)的分解情況，全面完成了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科上半年工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、上半年科室各項(xiàng)工作進(jìn)展情況《干線公路養(yǎng)護(hù)與管理經(jīng)費(fèi)計(jì)劃(草案)》下達(dá)工作全面完成。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標(biāo)，完成省道20307洛南過境施工招標(biāo)的資格預(yù)審工作，施工招標(biāo)工作正按計(jì)劃和程序進(jìn)行。施工圖設(shè)計(jì)已由工程科送審。、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查，為本年度進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)更新奠定了基礎(chǔ)。二、工作措施㈠路網(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施一是加強(qiáng)組織管理，積極推進(jìn)落實(shí)。按照省局的要求，對(duì)項(xiàng)目工可單位初步擬定路線方案，聯(lián)系項(xiàng)目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進(jìn)行座談，從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個(gè)角度進(jìn)行討論、審查，提高項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告質(zhì)量。三、存在問題㈠項(xiàng)目管理方面一是籌資困難。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實(shí)，路況評(píng)定無(wú)法正常進(jìn)行。㈡加快項(xiàng)目爭(zhēng)取和儲(chǔ)備。繼續(xù)堅(jiān)持每月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指正，并記錄在案，年終考核評(píng)比。在監(jiān)督執(zhí)法過程中，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，充分體現(xiàn)依法執(zhí)政與指導(dǎo)服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的工作理念，貫徹以人為本的原則,并取得了良好的效果。復(fù)驗(yàn)合格率100%。依據(jù)《北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作方案》，全面展開餐飲業(yè)、集體單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)工作，現(xiàn)已完成全部餐飲單位的98%。共同xxxxxxxx等地區(qū)在店外擺桌烤串給予取締。法制社會(huì)，群眾法律意識(shí)日漸增強(qiáng)，為了防止出現(xiàn)行政復(fù)議等問題，處罰案卷制作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。科內(nèi)對(duì)監(jiān)督員提出更高要求，除了積極參加有關(guān)手持執(zhí)法機(jī)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、手足口防控、甲型h1n1流感預(yù)防與控制等培訓(xùn)、考試，還自行組織學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《食品添加劑與營(yíng)養(yǎng)》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《北京市東城區(qū)政務(wù)網(wǎng)管理辦法》和防火安全培訓(xùn)，提高監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。