新任護士長工作思路與新任財務(wù)經(jīng)理工作計劃表格匯編(更新版)
【正文】 士以身作則帶動低年資護士工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織指控小組進行分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出整改措施。這種病人一般年事較高，由于工作與社會地位的原因，他們對服務(wù)質(zhì)量要求較高，稍有疏忽，語言不當，都會引起強烈反應(yīng)，對醫(yī)院工作與聲譽影響很大。這樣才能做到有章可循、有法可依。通過實踐使我體會到，對于護士長而言，具有現(xiàn)代管理思維比盲目被動進行大量具體工作更為重要。新任護士長工作思路與新任財務(wù)經(jīng)理工作計劃表格匯編第 8 頁 共 8 頁新任護士長工作思路【摘要】 目的 探討新任護士長工作方法，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。如遇到個別護士工作中出現(xiàn)問題，按照工作標準、制度進行培養(yǎng)教育，及時發(fā)現(xiàn)，積極疏導(dǎo)，給與糾正。護士長作為臨床護理管理者，應(yīng)積極參加院里組織的法律講座，增強法律觀念，學(xué)習(xí)法律知識，帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家的有關(guān)法律法規(guī)，并指導(dǎo)護士認真書寫護理文書，做到及時、準確、真實。一種是高級干部和社會名流。護師及主管護師成立帶教小組，設(shè)組長一名，負責低年資護士、無證護士、實習(xí)護士、見習(xí)護生的帶教工作。依靠護士、發(fā)動護士，吸收大家的智慧，激活她們的工作熱情，使得計劃順利有效實施。努力做好各方面、個層次的協(xié)調(diào)和溝通工作。要折服人心，必須有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，保持樂觀向上的精神狀態(tài)，把自己視為一名普通的護士，擺正自己寬待他人。工作中要求護士做到四不說：“我不知道，找大夫去；我忙著呢，等會兒再說；我不是您的主管護士，我不管這事；今天您的主管大夫不在，明天再說吧。本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
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