【正文】 相結合，有針對性地安排好8小時以外的監(jiān)督檢查。第三，目前國內(nèi)市場皮棉價格12200元/噸，,農(nóng)民不愿低價出售，出現(xiàn)企業(yè)“購棉難”的問題。第五篇：棉花工作調(diào)研報告按照上級要求，我們對XX年全市棉花情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、XX年棉花供求形勢和市場價格走勢。七、積極搞好行政執(zhí)法案件錄入工作。共查處整治格式合同條款案件16起。XX年，我局共登記備案廣告45次，其中，臨時性廣告11次。在宣傳的同時做好商標申請注冊工作，我們積極為企業(yè)和個人服務，為其講解商標申請的有關商標注冊方面的知識。對42家農(nóng)資商品的質(zhì)量進行了依法抽檢。注重強化督查指導，局領導多次帶隊對各工商所對紅盾護農(nóng)行進行指導和檢查，積極研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，全局形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面，確保?紅盾護農(nóng)行動?能夠落到實處。第五，發(fā)展鐵海、鐵公多式聯(lián)運方式，減少棉花物流時間，降低物流成本，提升贏利水平。倉儲、檢測、裝卸、消防設施齊全、人員到位、管理規(guī)范完全達到了和庫容相匹配的配套能力，可以滿足10萬噸皮棉吞吐能力的需求，公司在倉儲能力，管理水平，安全保障等方面均具備棉花倉儲企業(yè)的要求，可為廣大涉棉企業(yè)提供完備的棉花倉儲服務。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補己之短，態(tài)度良好。其次是大部分企業(yè)堅持“一試五定”檢驗程序，做到“明碼標價、亮牌收購”。收購開始后，每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額，嚴格落實“錢貨兩清”的交易原則，徹底杜絕“打白條”收棉行為，為保護棉農(nóng)切身利益盡到了應盡的職責。加工生產(chǎn)正在進行。各棉企均能堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、按質(zhì)論價”的大原則進行。由于今年夏季氣溫偏低，棉花生長緩慢，采摘上市期推遲1015天,畝產(chǎn)量略低于去年。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業(yè)除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌并積極尋求合作伙伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。二是質(zhì)量意識大為提高。抓好市場準入和資金監(jiān)控。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸。棉市運行基本正常。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場站、比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？偨Y人：年月日第五篇：試用期個人工作總結試用期個人工作總結時間過得好快，一轉眼我來到中間三局三公司北京分公司已經(jīng)快三個月了。工作中我也有良多不足處，但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。對于那些安全措施不到位的，好比：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業(yè)務拓展的項目進行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負責湖北農(nóng)行試點安裝調(diào)試。湖南分公司因去年才成立不久，技術力量相對薄弱。二、成長期3周后，品質(zhì)部蔡經(jīng)理給我們培訓《iqc抽樣標準和不良產(chǎn)品的分析》通過這個培訓讓我們對塑料模具有了初步的認識，學到了很多知識，也對公司進一步的了解，在本職的工作上更得心入手。非常感謝公司提供給我工作的機會，同時也非常珍惜這個工作的機會。我會認真的聽取大家的建議和意見，將自己的工作做得更好。通過一個月的時間，我前端網(wǎng)點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領導交流，圓滿完成了常德79個網(wǎng)點以及湘西28個網(wǎng)點的設計方案及預算，共計900多萬。二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。一、 以情服務、專心做事。三、 任勞任怨、孜孜不倦。通過兩個月的工作和了解，我對公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略定位有了深刻的了解，這是一個富有活力和開創(chuàng)精神的團隊，我深深的被公司的每個人所感染。如今我對北京分公司有了一個全面的了解，感受到(本文來源好：)了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。 收購網(wǎng)點減少。收購價格動態(tài)分析。至目前，18戶加工企業(yè)全部開機生產(chǎn)，加工皮棉近3000噸，爭取快收快軋快銷。領導帶領，實行跟蹤管理。三是內(nèi)部管理措施得以強化。第二篇：XX年度棉花市(請勿抄襲好范 文網(wǎng)：)場監(jiān)管工作總結報告今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協(xié)調(diào)配合下，重點抓了以市場準入和整治“打白條”為主要內(nèi)容的棉花市場監(jiān)督管理工作。其中有加工資質(zhì)的企業(yè)18戶，收購網(wǎng)點25戶。與上年相比，同時棉花企業(yè)存在的風險很難預料。二、圍繞棉花市場運行所做的工作為了做好今年全縣棉花市場監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范棉花市場運行秩序，保證新棉收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農(nóng)、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責，具體抓了以下三方面的工作：從規(guī)范棉花市場抓起。當發(fā)現(xiàn)籽棉價格走高，棉農(nóng)不愿結算10月8日前預交棉花的問題時，我辦及時在電視臺發(fā)布《通告》，并多次到企業(yè)督促限期兌付。四是到位資金充足，“白條”問題得到杜絕。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。該企業(yè)的質(zhì)押的棉花都是包裝好的?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、積極開展紅盾護農(nóng)行動。對涉嫌違法經(jīng)營行為的企業(yè)、商戶實行了零距離監(jiān)管。嚴厲查處發(fā)布虛假農(nóng)資廣告行為。規(guī)范商標檔案，建立商標數(shù)據(jù)庫。對屢次發(fā)布虛假廣告的廣告主和廣告制作者，要依法制止其廣告發(fā)布資格，并嚴厲予以查處，直至清除出廣告市場。按照新市工商[XX]186號文件，為規(guī)范拍賣企業(yè)經(jīng)營行為，加強拍賣監(jiān)督管理，促進我縣拍賣業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國拍賣法》、國家工商總局《拍賣監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，我股為企業(yè)辦理拍賣備案手續(xù)3起。另外，我股還積極配合縣政府、縣局的中心工作，一是按照市政府質(zhì)量立縣工作目標戰(zhàn)略總結；二是及時準確上報各類信息、報表和文字材料，今年共起草各類文件50余份。今年，今年農(nóng)民種棉積極性空前高漲，雖然棉花種植面積大幅度增長，但收成欠佳，同時種植棉花成本也大幅度增長，承包土地價格翻了幾番，最高達到700元/畝，這樣承包地種棉成本每畝達到1000元左右，非承包地種棉成本400元/畝，按畝產(chǎn)籽棉400斤計算。其中供銷社系統(tǒng)5家棉花企業(yè)都進入轉制程度，收購量較小，共5噸左右。通過檢查，有效地整頓了棉花市場秩序，促進了棉花市場流通。通過傳達學習，有關部門和企業(yè)認清了今年的棉花工作面臨的形勢、今后棉花工作的重點和發(fā)展方向，促進了全市棉花工作的順利開展。