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銷售員下半年工作計(jì)劃與銷售員下半年工作計(jì)劃報(bào)告匯編(更新版)

2024-11-23 01:32上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)、完善及執(zhí)行。銷售員下半年工作計(jì)劃與銷售員下半年工作計(jì)劃報(bào)告匯編第 6 頁 共 6 頁銷售員下半年工作計(jì)劃一、回顧銷售部工作:對(duì)公司的運(yùn)作、部門之間的溝通、產(chǎn)品的銷售等流程有了一定的了解。二、xx年下半年的工作重點(diǎn):門店日常管理進(jìn)一步規(guī)范,監(jiān)督門店新的管理制度的落實(shí)及執(zhí)行。目前準(zhǔn)備對(duì)江西、湖北、河南、北京等地的市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)查,進(jìn)一步了解相關(guān)區(qū)域門店的經(jīng)營情況,加強(qiáng)與加盟商的溝通,便于日后銷售工作的開展。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。三、個(gè)人工作計(jì)劃如下1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客
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