國稅干部履職盡責自查自糾報告與國稅執(zhí)法年終工作總結匯編(更新版)
【正文】 干意見》各基層分局各配置一名專職紀檢監(jiān)察員和兩名兼職紀檢監(jiān)察員組成紀檢監(jiān)察小組，明確各專兼職紀檢監(jiān)察員的工作職責，加強對基層紀檢監(jiān)察隊伍建設，夯實基層稅務分局黨風廉政建設基礎。要定期開展紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓，加強培訓。促進各部門真抓實干，紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查。弱化人為因素。落實好加強稅收執(zhí)法監(jiān)督若干意見。各縣區(qū)局和各基層分局要建立廉政文化活動室，把廉政文化素養(yǎng)教育作為預防教育的拓展內容，積極探索預防教育和廉政文化的聯(lián)姻，重視發(fā)掘和弘揚優(yōu)秀廉政文化，堅持用科學的理論來武裝人，用文化的力量培育人。三、進一步加強內控機制建設的對策建議有針對性地制訂防范措施，加強內控機制建設就是通過深入分析查找稅收執(zhí)法和行政管理中容易發(fā)生問題的風險隱患。稅收執(zhí)法內部監(jiān)控工作職責不清、要求不一二監(jiān)控難統(tǒng)籌。二、當前國稅執(zhí)法內部監(jiān)控存在主要問題結合當前預防職務犯罪工作的需要和干部隊伍的實際，市國稅系統(tǒng)嚴格按照省局提出的找準稅收執(zhí)法”風險點“和加強內控機制建設的要求。要準確把握監(jiān)督與制約的關系。通過對崗位職責的規(guī)范和完善，一建設基礎是明晰的權責體系。也是落實黨風廉政建設責任制的深化和具體化。崗責績效管理結果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤，通過設崗定責，真正發(fā)揮了基層業(yè)務骨干的作用，使那些素質高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應有作用，并得到相應的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是按月公示考核結果。三是崗位確認。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設立工作崗位，明確崗位職責，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強化崗位責任的績效管理，促進工作積極性的提高。一、實施崗責績效管理的背景長期以來，職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題。一是確定主崗。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認情況，接受監(jiān)督。通過重新設立崗位，明確崗責，使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么，職責有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責，提高了履責的能力和水平。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。當前各級國稅部門高度關注、亟待解決的重要課題。內控機制建設要求各級國稅部門分解細化工作職責。制約是對權力的控制和約束。稅收執(zhí)法涉及很多個業(yè)務流程，從執(zhí)法內容來看。從目前部門職責定位上看，對稅收執(zhí)法進行監(jiān)督控制的職責主要定位于政策法規(guī)部門，其他部門雖然對職責范圍內的稅收執(zhí)法行為進行了監(jiān)控，但在日常工作中，各業(yè)務部門執(zhí)法監(jiān)控處于各自為政狀態(tài)，難于實施統(tǒng)籌管理，不能形成監(jiān)控合力；二是管理要求不統(tǒng)一，執(zhí)法監(jiān)控難操作。樹立風險防范理念一統(tǒng)一思想認識。齊抓共管，紀檢組織協(xié)調，部門各負其責“工作運行機制，把風險防范工作提上黨組的重要議程。對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)風險的各種信息進行識別。認真落實省局關于政務公開的部署和要求。提高內部控制監(jiān)管的效果五加強基層紀檢監(jiān)察隊伍建設。
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