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精選市場部助理工作計劃范文與精選建筑工程師工作計劃范文匯編(更新版)

2024-11-23 00:55上一頁面

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【正文】 業(yè)標準習慣,才能使改善有序進行,否則改善就無濟于事。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)3. 增加人員配置:(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作: 1 全面學習公司的企業(yè)文化 因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。向工程索取所有產(chǎn)品的工序、工藝資料,獲取關(guān)鍵工序工藝等資料。生產(chǎn)現(xiàn)場推行目視化管理,所有現(xiàn)場現(xiàn)物進行標示。
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