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糧食局上半年改革工作總結與糧食局上半年監(jiān)察工作總結匯編(更新版)

2024-11-23 00:44上一頁面

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【正文】 設工作力度,協調解決項目推進中的各種難題,特別是生產用電專線問題,確保9月份一期工程投產試運行。在此基礎上,對照“互查互看”的要求召開了黨組專題民主生活會和黨員民主生活會,確定了應重點加以解決的未來糧食工作科學發(fā)展的現實問題3個,形成了有觀點、有分析、有依據、針對性強的領導班子分析檢查報告和初步整改方案。圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求和“搶抓項目爭后勁、科學發(fā)展上水平、同心共建金”的實踐主題,組織全體機關干部集中學習20個學時,分散自學50個學時,對不能參加集中學習的離退休老黨員、離職機關干部送資料送筆記送精神上門,每個學員上交學習心得兩篇、學習筆記1萬字以上。在基礎設施上,投資300萬元,完成了部分倉庫、廠房的維修改造和廠區(qū)內一部分道路建設。目前,廠區(qū)內道路建設已基本完工,污水處理廠建設完成,主體生產設備采購完畢,即將進入主體車間建設。在服務招商引資項目上,我們按照市委市政府的統一安排部署,成立三個專班,明確駐企專干,全力服務麗源化工、神舟紡織、天頤油脂三個重點稅源企業(yè)。按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對轄區(qū)內的國有糧食購銷企業(yè)、糧食儲備庫的糧食庫存情況和有關財務、統計帳目,及重點非國有企業(yè)云達米業(yè)公司、綠秀米業(yè)公司執(zhí)行國家糧食流通統計制度等情況進行了全面清查。按照全省統一安排,我市于6月1日正式啟動小麥最低收購價,在全市定點10家國有糧食購銷企業(yè)按政策敞開收購農民交售的小麥,堅持不限收、不拒收,現金結算、不打白條,優(yōu)質服務、優(yōu)先群眾,堅持讓廣大農民群眾感受到政策實惠。在進行中心糧庫建設的同時,我們積極向省糧食局申報項目資料,爭取建庫政策支持,爭取省糧食局投資補助資金100萬元,目前已基本落實。一、建設中心糧庫,提升整體實力。一是針對今年我市油菜籽單產減少,前期市場收購價格明顯偏低,嚴重影響農民增收的嚴峻形勢,一方面及早調查研究,用專題報告形式向市委、市政府反映情況,引起領導重視,另一方面積極主動跑省糧食局、中儲糧湖北分公司等單位爭取收購政策,爭取政策性收購定點,為維護種糧農民利益,增強油脂加工企業(yè)競爭力爭得了政策保障。截止6月26日,10家糧食收購企業(yè)已收購小麥10690噸,約占全市小麥總產量的40%。分別儲存在5家單位的21個貨位點。協助企業(yè)辦理新征土地40畝已全部交付企業(yè)使用。在服務神舟紡織項目上,我們始終堅持每周一個問候電話、每月一次現場走訪、每年一次聯誼活動,及時掌握企業(yè)經營發(fā)展狀況,及時協調部門關系,及時提供各類信息,充分發(fā)揮“紐扣”和“紐帶”作用,努力促進企業(yè)生產經營發(fā)展。該企業(yè)被定為國家油菜籽托市收購定點企業(yè),將按國家指定的托市收購價格組織收購,為農民增收發(fā)揮積極作用。同時積極號召和要求黨員干部進一步解放思想,樹立糧食工作新理念:在宏觀視野上,從狹隘的“小糧食”向開放的“大糧食”轉變;在發(fā)展理念上,從孤立的“穩(wěn)糧食”向全面的“強糧食”轉變;在工作職能上,從單純的“管糧食”向放手“活糧食”轉變。下半年,我們將繼續(xù)努力,恪盡職守,奮力拼搏,努力完成好全年工作任務和目標計劃。四是抓好糧食收購。糧食局上半年監(jiān)察工作總結今年以來,市糧食局深入貫徹市第九次黨代會、市委九屆三次全會和市政府第一次全體成員會議精神,按照省委“四個重在”的實踐要領和市委“重在提請、主動服務”的工作要求,認真落實市政府《20*年度關鍵業(yè)績考核指標(KPI)》通知要求,加強組織領導,周密部署安排,細化目標任務,強化措施責任,推進KPI指標落實。重點做好鐵路、車站、港口碼頭糧食批發(fā)價格采集,較大型糧食加工企業(yè)和浦口糧食批發(fā)市場成品糧批發(fā)成交價、市區(qū)大型超市糧油零售價格以及詔安邊界糧食市場價格監(jiān)測工作。上半年各縣(市、區(qū))儲備糧實物庫存數據的登錄較及時、準確,使儲備糧的管理逐步實現網絡化,儲備糧計算機安全監(jiān)控機制初步形成。加大引糧入漳力度。督促尚未成立糧食流通監(jiān)督檢查機構的縣(市、區(qū))抓緊落實成立,目前,薌城、龍海、漳浦、詔安、長泰、東山、南靖、平和、華安、云霄等十個縣(市、區(qū))已成立糧食流通監(jiān)督檢查機構,龍文、常山兩區(qū)的糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法機構和執(zhí)法主體正在爭取之中。加強全社會糧食流通統計工作。三是組織“興浦杯”糧食工作調研課題評審活動。15月,全市附營企業(yè)減虧32萬元,比去年同期減虧7萬元。六是整合直屬改革企業(yè)留守人員,修訂留守企業(yè)管理辦法。五、加強行政效能和作風建設,打造廉潔高效的“服務型”機關一是加強干部學習。安排6個單元時間組織機關全體黨員和干部職工系統學習黨風廉政建設的有關規(guī)定,組織了258人次集中了收看警示教育片,做到舉一反三,警鐘常鳴,加強防范。結合糧食系統工作實際,提出20*年度直屬系統黨建工作要點,制定階段性工作安排,明確糧食系統黨建工作重點、工作目標和具體要求。四是抓好訂單糧食收購工作,督促各地落實好訂單收購計劃,組織制定我市《20*年早秈稻最低收購價格預案》,檢查督促糧食直接補貼政策和最低收購保護價政策
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