【正文】 質(zhì)量標準化，堅持以質(zhì)量標準化為主線，把他們統(tǒng)一起來，有機結(jié)合成一個全新的安全質(zhì)量標準體系這是一種表述。我標段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。現(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：一、全員安全質(zhì)量意識有所提高項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。二、開展了安全整頓月各項主題活動1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫情況，滿足要求。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。通過在水電八局南托基地3天半的課程，我懂得安全質(zhì)量標準化是建立在過去幾十年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上的一次創(chuàng)新。也就是說，推進安全質(zhì)量標準化的出發(fā)點和落腳點都是企業(yè)（一切為了企業(yè)，為了一切企業(yè)，為了企業(yè)一切），為了夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；而其手段和目標都是標準二字，依據(jù)標準，執(zhí)行標準，達到標準；而化者，徹頭徹尾、徹里徹外之謂也，說白了，就是說企業(yè)的安全質(zhì)量標準化，必須是企業(yè)從上到下、從里到外、縱向橫向，各個方面，各級組織，各個部門，各個工種，各個崗位，每個人員，都必須按照標準來操作。由此可見，開展安全質(zhì)量標準化活動具有重大的現(xiàn)實意義。分析事故發(fā)生的原因，主要集中在違章指揮、違章操作和違反勞動紀律，以及生產(chǎn)場所環(huán)境不良這主客觀兩個大的方面，大體占事故總量的70%以上。當然這是理想狀態(tài)。我個人的體會是，標準是安全質(zhì)量標準化的生命、靈魂和基石（好象是尺和秤）。我們要以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實《兩個決定》，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以開展安全質(zhì)量標準化為動力，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，突出重點，以點帶面，穩(wěn)步推進，促使各類企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們一定要堅定信心，克服困難，消除畏難情緒，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)的一項長期的重要任務(wù)，從試點抓起，堅持不懈，循序漸進，扎實抓好。與此同時，對以往開展的安全整治和安全評估工作，要以安全質(zhì)量標準化為準繩逐步進行整合，集中安全監(jiān)管部門的有限人力、物力，突出工作重點，通過安全質(zhì)量標準化工作的不斷完善，逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平