【正文】 溝通”即：第一輪班子成員之間溝通“提什么”，每名黨組成員把準(zhǔn)備批評(píng)對(duì)方的內(nèi)容有理有據(jù)地?cái)[出來；第二輪局長(zhǎng)把關(guān)“行不行”，對(duì)班子成員相互之間的批評(píng)意見逐條審閱，提出了7條共性指導(dǎo)意見；第三輪相互溝通“夠不夠”，相互之間拿到對(duì)方批評(píng)意見后再談一次，明確批評(píng)意見怎么表述、講到什么程度，真正把溝通的過程變成增進(jìn)了解、升華思想、凝聚共識(shí)、改進(jìn)提高的過程。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)明顯提高。目前摸底調(diào)查階段已基本完成，正在進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，印發(fā)產(chǎn)權(quán)證，確保年底完成改革任務(wù)。二、下一步工作計(jì)劃一是進(jìn)一步做好項(xiàng)目建設(shè)工作。一期工程：計(jì)劃對(duì)該河道戰(zhàn)海鄉(xiāng)至三號(hào)鄉(xiāng)段進(jìn)行治理，治理措施為河道清淤、擴(kuò)挖做防護(hù)及上游水土保持工程。工程實(shí)施方案已編制完成，預(yù)計(jì)10月初開工。第八篇:水利項(xiàng)目進(jìn)展工作報(bào)告今年以來，我縣不斷創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)水利工程建設(shè)，經(jīng)過半年多時(shí)間的努力，目前，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利。通過印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式，把“三嚴(yán)三實(shí)”精神迅速傳達(dá)到每位黨員干部。第七篇:水務(wù)局三嚴(yán)三實(shí)專題報(bào)告習(xí)總書記在十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)參加審議時(shí)，作出了“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述，語言質(zhì)樸凝練、內(nèi)涵深刻豐富，不僅囊括了我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的所有要求，也飽含著人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的所有期盼。讓群眾走最少的路、用最少的時(shí)間、花最少的精力、用最少的成本，心情舒暢地辦好自己要辦、想辦的事情。(三)建立服務(wù)體系，提高認(rèn)知度和親和力按照“親民、便民、利民”的原則，實(shí)行建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照上級(jí)要求，規(guī)范了行政審批事項(xiàng)，規(guī)范了行政處罰和執(zhí)法程序，我局行政處罰共48項(xiàng)，由局內(nèi)水政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。，由局內(nèi)水政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。目前我縣的信息化建設(shè)工作已顯滯后，必需依據(jù)上級(jí)一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)財(cái)政管理規(guī)定，建立信息化工作資金保障機(jī)制，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用工作，使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。通過制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，自上而下，形成抓好信息化建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制。三是開展不定期檢查。二是XX年我局爭(zhēng)取投資333萬元，實(shí)施了山洪災(zāi)害防治非工程措施，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)雨水情及山洪災(zāi)害的采集、傳輸計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我局高度重視電子政務(wù)工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局電子政務(wù)工作，研究決定電子政務(wù)建設(shè)中的重大問題。在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)建設(shè)自動(dòng)雨量站監(jiān)測(cè)站46座，簡(jiǎn)易雨量監(jiān)測(cè)站183座，無線預(yù)警廣播140處，簡(jiǎn)易水位監(jiān)測(cè)站30座；在全縣9座中小型水庫(kù)分別建設(shè)自動(dòng)水位雨量監(jiān)測(cè)站和3G視頻站一處；建設(shè)了縣山洪監(jiān)測(cè)、預(yù)警平臺(tái)，通過通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用等技術(shù)手段收集山洪災(zāi)害防治區(qū)水雨情數(shù)據(jù)信息以及其他部門的相關(guān)信息，為水雨情信息實(shí)時(shí)查詢、山洪預(yù)報(bào)決策提供服務(wù)。（二）信息基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)于擬發(fā)文件，要求內(nèi)容簡(jiǎn)潔、主題鮮明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述準(zhǔn)確、文字精煉，具有針對(duì)性和可操作性，杜絕廢話、多余的字句。在辦公用房清理中，騰退出的房屋往往得不到合理利用，造成資源浪費(fèi)。二是合并辦公用房?，F(xiàn)有車輛無豪華裝飾，無公車私用等違規(guī)情況，車輛自查賬目詳細(xì)，車輛運(yùn)行費(fèi)用開支賬目合理。針對(duì)當(dāng)前水利建設(shè)管理中存在的問題，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)、施工分包、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查、造價(jià)管理、工程變更、資金拔付、工程驗(yàn)收等方面的管理，依法規(guī)范項(xiàng)目法人的權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的制約監(jiān)督。針對(duì)河道治理工程中可能出現(xiàn)的職務(wù)犯罪，我們著重抓好以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督。、179。水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程是一項(xiàng)利縣利民的民生工程，通過治理，水庫(kù)蓄水能力顯著提高、防御較大洪水的能力進(jìn)一步提升，有效降低了洪澇災(zāi)害損失，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，真正實(shí)現(xiàn)了防洪、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種效益的共贏。為切實(shí)打造一支高素質(zhì)水利隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)全縣水利事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是加強(qiáng)了水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，成效顯著。于XX年11月5日由“莊子建設(shè)集團(tuán)（保定）有限公司”中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)1523606元。工程總投資199萬元，針對(duì)工程立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、資金安排、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)等工程建設(shè)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的職務(wù)犯罪，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制，突出重點(diǎn)狠抓關(guān)鍵。二是要加大水利工程廉政監(jiān)管力度。要嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓駕駛員思想、安全教育，決不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。（詳見附件）三是制定相關(guān)制度。具體情況如下：一、嚴(yán)格文件審簽、數(shù)量和質(zhì)量對(duì)于涉及指示、指導(dǎo)性文件，能以聯(lián)合發(fā)文解決的，我們堅(jiān)決以聯(lián)合發(fā)文解決。在確保實(shí)際效果的同時(shí)，我們嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，堅(jiān)持少開會(huì)、開短會(huì)、開協(xié)調(diào)會(huì)、開解決實(shí)際問題的會(huì)。三級(jí)管理平臺(tái)：結(jié)合現(xiàn)有的管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置為縣、村三級(jí)水利服務(wù)管理平臺(tái)，縣建水資源管理監(jiān)測(cè)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建水利站，村成立用水者協(xié)會(huì)的管理模式，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，分工協(xié)作，強(qiáng)化嚴(yán)格水資源管理的全過程服務(wù)。辦公自動(dòng)化得到逐步提高互連互通的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，大大提高資料的共享程度，先進(jìn)的通信技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得信息傳輸數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，大大地提高了信息傳輸?shù)臅r(shí)效性，提高了信息的利用率。根據(jù)省、市、縣文件要求，制定了電子政務(wù)工作各項(xiàng)管理制度及維護(hù)制度，包括專人維護(hù)、文件發(fā)布審核簽發(fā)等制度。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作。水利信息化促進(jìn)和帶動(dòng)水利現(xiàn)代化，是水利實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展的有效方針。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運(yùn)行管理，導(dǎo)致信息化建設(shè)存在系統(tǒng)管理責(zé)任不明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費(fèi)、重復(fù)開發(fā)購(gòu)置等問題。因此，設(shè)備購(gòu)置及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)受資金短缺制約。在缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下，為了更好地為機(jī)關(guān)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)，需建立一支較強(qiáng)的信息化隊(duì)伍。二是梳理對(duì)象全覆蓋，將我局八股室（即辦公室、工程管理股、農(nóng)水股、財(cái)務(wù)股、水土保持工作站、節(jié)水辦、水資辦、執(zhí)法大隊(duì)）全部納入清理范圍。轉(zhuǎn)為日常管理2項(xiàng)，分別為水利基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批；水工程建設(shè)規(guī)劃同意書審查。我局現(xiàn)有行政審批共9項(xiàng)，全部進(jìn)入縣行政審批服務(wù)中心水務(wù)局窗口進(jìn)行審批，并對(duì)每項(xiàng)審批分別制作了流程圖。二、存在的問題我局在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面雖然做了大量工作，取得一定成效，但與全面推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求相比，還有很大的差距，（一）是窗口工作人員素質(zhì)有待提高。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，形成了條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管、合力推進(jìn)的工作機(jī)制。局長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)了習(xí)近平總書記3月9日下午在安徽代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神，并與參會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的交流討論。三、面向社會(huì)各界征求意見為使活動(dòng)開展富有成效，我局把工作重點(diǎn)主要放在集中查擺和整改黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，著力解決圍繞身邊的不正之風(fēng)，把改進(jìn)作風(fēng)的要求落實(shí)到基層。其中規(guī)?；?jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目投資1000萬元，在鎮(zhèn)、郝家營(yíng)鄉(xiāng)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展節(jié)水灌溉面積6540畝（其中膜下滴灌4240畝，噴灌2300畝）；牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目，投資333萬元，在鎮(zhèn)、饅頭營(yíng)鄉(xiāng)發(fā)展噴灌面積2330畝。通過大壩上游壩坡局部翻修，新建主壩防浪墻，副壩新建防浪墻、上游護(hù)坡整修，溢洪道加固，增設(shè)大壩監(jiān)測(cè)設(shè)施等對(duì)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。并在燈籠素河河?xùn)|村附近設(shè)置攔河壩，將上游來水引入引水河道。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。目前，劃界豎樁實(shí)施方案已編制完成，正在報(bào)縣政府印發(fā)公布，待資金落實(shí)，確保年底完成工作任務(wù)。（三）找準(zhǔn)問題，確保把方向掌好。通過坦誠(chéng)交流思想，大家敞開心扉，把心里話說出來、把意見找出來、把責(zé)任扛起來，加深了理解、消除了隔閡、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。每位同志還分別從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)精神等方面剖析根源，針對(duì)查擺的問題提出整改方向，制定具體整改措施。（七）明確方向，狠抓整改落實(shí)。三是工作方法簡(jiǎn)單；四是團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高學(xué)習(xí)能力、決策能力、落實(shí)能力、創(chuàng)新能力上下功夫，進(jìn)一步提高班子整體素質(zhì)?，F(xiàn)將相關(guān)工作報(bào)告如下：一、主要做法（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。7月31日，我局還針對(duì)存在的“四風(fēng)”問題，專門邀請(qǐng)了“兩代表一委員”、群眾代表，組織召開了“三堂會(huì)審”專題會(huì)，會(huì)上，局長(zhǎng)喬河同志通報(bào)了征集意見建議情況和黨組班子對(duì)照檢查情況，每名班子成員針對(duì)自身存在的“四風(fēng)”問題逐一進(jìn)行了發(fā)言，各方代表在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)存在的“四風(fēng)”問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)深入點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步找準(zhǔn)找實(shí)了存在的“四風(fēng)”問題，明確了下一步整改措施。從7月20日開始至8月7日正式定稿，水務(wù)局班子成員利用了多半個(gè)月的時(shí)間，撰寫并反復(fù)修改班子及個(gè)人對(duì)照檢查材料。水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)于XX年8月14日召開，會(huì)期1天，由黨總支書記、局長(zhǎng)喬河主持，局班子成員出席會(huì)議并作發(fā)言，縣教育實(shí)踐活動(dòng)第三督導(dǎo)組組長(zhǎng)李勇、楊慧杰同志到會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)。并在機(jī)關(guān)各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上通報(bào)專題民主生活會(huì)情況，接受廣大干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督。表現(xiàn)在：一是下基層調(diào)研不足；二是履職工作不到位。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過加強(qiáng)班子建設(shè)、抓牢作風(fēng)紀(jì)律、深入基層調(diào)研、狠抓教育培訓(xùn)等方式改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們將按縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的整體部署，提前計(jì)劃，早作準(zhǔn)備，鞏固兩個(gè)環(huán)節(jié)的成果，認(rèn)真做好第三環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，善始善終地完成教育實(shí)踐活動(dòng)的工作任務(wù)。建立健全了“內(nèi)部流轉(zhuǎn)單制度”、“承諾辦理制”、“首問責(zé)任制”、“一次告知制”、“辦事公開制度”、“否決事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫取薄ⅰ八?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度”等一系列水行政審批的相關(guān)