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財務部半年工作總結與財務部半年工作總結4篇匯編(更新版)

2024-11-23 00:18上一頁面

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【正文】 履行合同主體的責任義務,做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。上半年度,財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實施和撥付了3000萬元??钯徶么笮褪┕C械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求。加強政策研究,推進制度配套建設。二、三季度財務工作的安排根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:開展年中經(jīng)營工作盤點,做好經(jīng)濟活動分析工作。其他專項財務工作的進展情況⑴、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折,結果比較滿意。該項工作的組織實施有別于以往年度, 一是,國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料。六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。財務部半年度工作總結一、上半年度主要財務工作開展情況上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。合同管理財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、鋪下了良好的基礎。財務部半年工作總結4篇年初,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作,在工作中,認真履行“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,做到工作的安全、準確、及時,盡心盡力地認真處理每一筆業(yè)務,為單位節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部半年工作總結與財務部半年工作總結4篇匯編第 20 頁 共 20 頁財務部半年工作總結20**年上半年,在部、局的正確領導下,在大家的支持配合下,我們在拼搏中進取,在困境中突破,堅持以單位各項工作為中心,以部門目標任務為重點,以不斷提高財務工作效率為目的,踏踏實實,勤奮工作,努力實現(xiàn)財務工作的科學化、規(guī)范化建設,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。通過一系列強有力措施的落實,使我的會計基礎工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道。今后,我會繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務工作的目標任務,以全心全意為單位發(fā)展的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為單位的發(fā)展做出自己應有的貢獻。建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。目前這一工作還在進行中。做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量。此外,在產(chǎn)權管理中,按照國家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權登記工作。同時,在完成決算工作后,完善了財務管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,將年度財務報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),預算類資料正在整理之中。根據(jù)華東部財7號文的要求,抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動”的培訓,做好和組織會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,將于7月1日始實施。三季度,財務部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關應稅事項,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量。持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求,做好產(chǎn)權登記管理工作。在日常核算管理中,重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。目前,該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度。四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
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