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環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)(三篇)與環(huán)衛(wèi)工人半年工作總結(jié)匯編(更新版)

2025-11-26 23:52上一頁面

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【正文】 約”大比武的高潮?;緦?shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問題。三、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)健康教育專欄、并及時(shí)更新專欄資料。另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)工人。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn),每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。在賈工的指導(dǎo)下,基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數(shù)量比較大,除了工地噪聲投訴,隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。七、參加環(huán)?;顒印S缮鐓^(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。環(huán)衛(wèi)工人半年工作總結(jié)篇一:xx年上半年,xx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。對社區(qū)各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個(gè)小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,個(gè)性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。提高工作要求。我們十分重視,對清運(yùn)工作,從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對工作突出的同志予以表揚(yáng),對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。隊(duì)長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。對于在設(shè)立獎勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性
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