某婦幼保健院“滿意在衛(wèi)生”活動(dòng)階段工作總結(jié)與某安全副礦長(zhǎng)工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 。通過(guò)一系列強(qiáng)硬措施，我院杜絕了“紅包”、“回扣”現(xiàn)象。醫(yī)護(hù)質(zhì)量無(wú)保證，群眾就會(huì)不安全，百姓就不會(huì)放心，群眾就不會(huì)滿意。這是婦幼保健院全體人員的一致認(rèn)識(shí)，知易而行難，這需要全體干部職工的一致努力，需要大家從點(diǎn)滴做起。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)我們存在一個(gè)很大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，一味強(qiáng)調(diào)“硬件”建設(shè)，即強(qiáng)調(diào)醫(yī)療器械的上檔次、醫(yī)療技術(shù)水平的提高等，而往往忽略了“軟件建設(shè)”，即管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)班的形式，使醫(yī)護(hù)人員掌握現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理基本禮儀，用禮儀觀念、禮儀準(zhǔn)則規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行，從而將禮儀融入日常工作及生活中?；貋?lái)后我院積極部署，響應(yīng)號(hào)召，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，深入學(xué)習(xí)楊局長(zhǎng)講話和醫(yī)院實(shí)施意見(jiàn)，并學(xué)習(xí)了魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)[XX]13號(hào)文，根據(jù)我院面臨的實(shí)際情況和實(shí)際問(wèn)題制定計(jì)劃，拿出具體措施，落實(shí)整改便民措施，取得階段性勝利。我院高度重視并切實(shí)抓好文化建設(shè)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專門會(huì)議強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)實(shí)條件下人文關(guān)懷的重要意義，并由各科室回去后認(rèn)真思考，展開(kāi)討論，使我們的醫(yī)療技術(shù)人員切實(shí)克服了居傲心理和高高在上的不良作風(fēng)，并且把“職業(yè)道德”作為聘任職務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)，使我院的服務(wù)態(tài)度在原有的基礎(chǔ)上有了一個(gè)顯著的變化。同時(shí)還增加了收費(fèi)透明度，對(duì)常規(guī)檢查、大型檢查、基本住院費(fèi)和常用藥物明碼標(biāo)價(jià)，上墻公開(kāi)，堵住了亂收費(fèi)、私收費(fèi)的源頭。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的治療措施，由科室主任組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真討論，并充分征求患者家屬意見(jiàn)，在最大程度上保證了群眾的就醫(yī)安全，在最大程度上避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我院全體職工都牢固樹(shù)立了大局觀念和群眾觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。堅(jiān)持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。活動(dòng)期間我嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)管理》制度并結(jié)合我礦的實(shí)際情況與安監(jiān)站的同仁們制定了獎(jiǎng)罰規(guī)定。七、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)
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