【正文】 基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)管理職能，不斷規(guī)范管理行為。目前勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制和方法還不健全，需要積極創(chuàng)新與完善。在去年成功創(chuàng)建全區(qū)食品安全示范鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，進(jìn) 一步探索建立新的工作機(jī)制，制定了建設(shè)全國(guó)食品安全先進(jìn)城市工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃。鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心積極與各村簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。工業(yè)統(tǒng)計(jì)：轄區(qū)內(nèi)共有各類企業(yè)、個(gè)體工商戶531 個(gè)，其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4個(gè)。 對(duì)重點(diǎn)工作抓的多，對(duì)面上的大田生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)有不到位的現(xiàn)象。第三篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心半年工作總結(jié)XX年上半年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和要求，團(tuán)結(jié)一心、分工協(xié)作克服不利因素，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)發(fā)展、農(nóng)機(jī)化工作提供信息技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、 任務(wù)完成情況，其中：（小麥19838畝、玉米3000畝、水稻200畝）；（蔬菜19100畝、西甜瓜4000畝、薯類1092畝、油料100畝、加工番茄650畝、其他經(jīng)濟(jì)作物560畝、）；飼草料960畝。不太擅長(zhǎng)察言觀色，不能準(zhǔn)確掌握旅客心理，不能很快把握旅客，不便于處理一些突發(fā)應(yīng)急事件，以后需要改進(jìn)，以便更好的與旅客交流、為旅客服務(wù)。熱忱服務(wù)，服務(wù)將微笑到底。在旅客服務(wù)中心學(xué)習(xí)工作的半年中，我不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟練的掌握了工作流程及工作要點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、積極努力工作，熱心為旅客服務(wù)，學(xué)會(huì)換位思考、遇事能主動(dòng)站在旅客的角度思考問題，回答解決旅客疑問，幫助旅客解決實(shí)際問題。我們“三進(jìn)一上”走進(jìn)社區(qū)、到各大院校，各大商場(chǎng)、超市做宣傳，宣傳總站售票窗口、以便讓廣大居民了解客運(yùn)中心經(jīng)營(yíng)情況、避免誤乘；我們開展了網(wǎng)上訂票和網(wǎng)上售票業(yè)務(wù)，方便學(xué)生和年輕群體購(gòu)票；(版權(quán)歸好：)我們實(shí)行團(tuán)體票免費(fèi)上門送票服務(wù)等一系列便民服務(wù)。積極工作、做力所能及的事情。在這半年的學(xué)習(xí)工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)，在處理一些問題的時(shí)候有些容易沖動(dòng)，思考不全，在與旅客交流中語(yǔ)速比較快，造成旅客不明白，不利于與旅客之間的溝通?？傉緸槲覀兲峁┝藘?yōu)良的工作環(huán)境、安心的住宿環(huán)境，廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們依舊跟隨總站政策，積極參加培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。二、 工作中存在的不足 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心給全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)工作提供的技術(shù)信息服務(wù)，與新農(nóng)村建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展要求還有差距。專業(yè)技能培訓(xùn)正在準(zhǔn)備中，計(jì)劃8月份開始培訓(xùn)。明確職責(zé)，建立健全勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。3月下旬舉辦了衛(wèi)生、餐飲業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班，全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人、從業(yè)廚師以及餐飲經(jīng)營(yíng)戶等80余人參加了此次培訓(xùn)，共發(fā)放各類宣傳資料150余份。各村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)工作管理體制尚不健全，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人及統(tǒng)計(jì)人員缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)工作兼而不專。勝利鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心XX年6月17日第五篇：市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)今年上半年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場(chǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)。一是商貿(mào)物流中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場(chǎng)、*商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序開展。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作，正確處理整頓市場(chǎng)秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善《市場(chǎng)規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場(chǎng)物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場(chǎng)管理有章可依、有規(guī)可循。（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動(dòng)桂陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。每天都會(huì)有許多的圖紙涌入辦公室，而且還要針對(duì)新翼的規(guī)劃制定大量的出文呈報(bào)總經(jīng)理審批的文件，同時(shí)還要將各分部遞交上來的物品籌備清單進(jìn)行分類歸整，打印，審核，報(bào)批后還要填寫物品采購(gòu)單，我清楚的記得當(dāng)時(shí)我和秘書整整抄了兩天，手都寫酸了。生活如鏡，我為其笑，它必定會(huì)回我一個(gè)微笑，微笑的對(duì)待身邊的每一個(gè)人，簡(jiǎn)單的兩個(gè)字您好，別人也會(huì)以同樣熱情的方式回應(yīng)你，這種快樂是可以傳染的。