財政局綜合治理年終總結與財政局綜改工作匯報匯編(更新版)
【正文】 根據社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經費，給予財力上的支持和保障；積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政監(jiān)督檢查，規(guī)范會計管理，維護財經秩序；積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革，規(guī)范財政管理行為；嚴格政府債務管理，加大農金會借款、財政周轉金及干部個人借款清收力度，實行常年征收，取得了初步成效。同時加強環(huán)境建設，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。對機關大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。在此基礎上，做到“五上墻”。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。按照全市統(tǒng)一部署，根據自身實際，以[xx年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。（二）加強隊伍建設。截至目前，在系統(tǒng)內18個單位中，有2個創(chuàng)建成省級文明單位，1個創(chuàng)建成某市最佳文明單位，11個創(chuàng)建成某級文明單位，4個創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達100%，被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。為此，我們一般單個項目以4萬元為財政獎補資金標準，增加批準立項項目個數，擴大受益面，盡量以有限資金來解決更多的實際問題。以往一些村、組不重視議事程序，要么不開會，要么事情做好后再開會，群眾沒有提前參與項目申請和建設，造成了建成的項目不一定是群眾最想做的、最迫切需要做的，群眾對此不是很滿意；或者因為沒有提前開會議事，群眾自覺籌資、籌勞的積極性不高，建設資金存在較大的缺口，使村組產生新債務。加強上、下聯(lián)系溝通，加強項目信息化管理工作。一是6月份省綜改辦組織專家組要對我縣XX年一事一議項目進行績效評價考評，由于我縣基礎工作扎實，工作規(guī)范，取得了全省第四名的好成績，得到省廳50萬元的資金獎勵
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