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安全處年終總結與安全大排查和整治活動的總結匯編(更新版)

2024-11-22 23:42上一頁面

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【正文】 大排查和大整治活動。二、檢查重點我部對已開工的大臨建設、橋隧進行摸底排查,確保每個工點排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。貫徹落實以技術為依托的施工管理理念,努力完成公司的安全質量生產目標東風春雨春燦爛,新年新歲新出發(fā)點。加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。二、2011年安全質量管理的不足各項安全管理制度還需進一步完善。在這期間協(xié)助1C1樓整理商鼎杯申報的工作,并最終申報成功并獲獎;參加洛寧縣人民醫(yī)院奠基及開工儀式,參加了第三屆:“安全河南杯”知識競賽的工作。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應急疏散演練。安全處年終總結與安全大排查和整治活動的總結匯編第 9 頁 共 9 頁安全處年終總結2011年酷寒的冬天即將過去,年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里,安全質量管理處在公司的大力支持下,在領導的管理及工作人員辛勤工作下,我部門的工作取得了輝煌的成績,各項目的管理井然有序,工程質量穩(wěn)步提高。同時安全管理處也對各項目制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。2011年4~6月份成功協(xié)助1C1樓申報市級文明工地的申報工作并獲獎;在這期間多次對所見項目的安全檢查工作,落實現(xiàn)場安全文明施工情況,對現(xiàn)場存在的安全隱患,及時要求項目進行整改,安全管理處并跟蹤落實整改情況。安全管理方面:部分項目對所制定的安全生產責任制執(zhí)行力不夠,沒有做到管安全生產的必須管安全生產,特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差,現(xiàn)場安全管理人員安全基本知識缺乏。繼續(xù)抓好項目的管理工作。加強現(xiàn)場施工設備的管理確保設備安全高效的運行,加大保養(yǎng)和維修力度。各分部相應成立了以分部經理為領導的活動小組,配合實施項目部本次工作
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