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承包商管理規(guī)定(更新版)

2025-07-04 20:21上一頁面

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【正文】 程中安全和環(huán)保方面危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的識別、控制和管理辦法,并明確需要具備的控制措施。 安全(環(huán)保) 協(xié)議與承包主合同具有 同樣 法律效力 ,并 一同 裝訂保存。安全抵押金由財(cái)務(wù)部保管,安環(huán)部和公司相關(guān)部門考核使用。 四、承包商進(jìn)廠。 承包商須在每年年末進(jìn)行重新評價(jià)、選擇并確定,主辦部門保留相關(guān)記錄。議標(biāo)、議價(jià)和競價(jià)由主辦部門負(fù)責(zé),必須按法定程序進(jìn)行審批,以公開的形式進(jìn)行。 ⑤ 涉及 車輛運(yùn)輸、 建筑施工和特種設(shè)備的承包商,主辦部門需根據(jù)國家相關(guān)法律和行政法規(guī)、部門規(guī)章要求的內(nèi)容進(jìn)行審查其所有資格證書的 3 原件和復(fù)印件。 涉及安全、技術(shù)等專業(yè)的,審查時(shí), 主辦部門應(yīng)邀請 公司對應(yīng) 的職能部門參與。 職能 部門應(yīng) 根據(jù) 職責(zé)權(quán)限和工作需要 ,分類建立各類業(yè)務(wù)的 外包、外協(xié)的承包商的合格名錄。 1 承包商管理制度 一、目的和范圍 目的 : 為規(guī)范公司承包商的準(zhǔn)入、資格、安全、結(jié)算及內(nèi)部管理行為, 明確承包商管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體, 建立完善監(jiān)管體系, 使之 科學(xué) 規(guī)范 安全 地 服務(wù)于公司安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營,特制訂本制度。 合格承包商機(jī)制。 公司 主辦部門 對承包商 (包括承包商內(nèi)部特殊工種) 資格 的 有效 性 、 符合 性和合法性 負(fù) 全 責(zé) 。承包商的安全管理制度。 ② 經(jīng)公司紀(jì)檢辦批準(zhǔn)不需要招標(biāo)的,可采取議標(biāo)、議價(jià)、競價(jià)等形式進(jìn)行承包商的確定。 ⑤ 無論采用何種方 式,承包商都必須在建立的《合格承包商名錄》中選擇,且符合合格承包商評價(jià)條件。對于作業(yè)人數(shù)超過五人或作業(yè)面較大、 承包周期超過 1 個(gè)月的,應(yīng)專門簽訂安全 和環(huán)保 專項(xiàng)協(xié)議。抵押金收取需開具正式收據(jù),賬戶必須保證金額足量,如有減少,財(cái)務(wù)部需通知承包商及時(shí)補(bǔ)交。 安全 (環(huán)保) 協(xié)議 承包商 在進(jìn)行安全培訓(xùn)前,必須 與 公司簽訂安全 (環(huán)保) 協(xié)議。 ⑥ 明確安全事故的責(zé)任界定、事故的上報(bào)、調(diào)查和處理程序。 安全協(xié)議的簽訂:安全協(xié)議的簽訂主體為承包合同的簽訂人。 入廠 安全培訓(xùn) 。 正常情況下, 對承包商的 廠級安全培訓(xùn)每年至少進(jìn)行一次。 ④ 公司內(nèi)部發(fā)生重大事件或生產(chǎn)出現(xiàn)重大波動(dòng)時(shí); ⑤ 承包商設(shè)備、極具、人員、作業(yè)環(huán)境和工藝 發(fā)生變化時(shí); ⑥ 安環(huán)部、主辦部門和所在車間認(rèn)為其他需要的。 安全開工通知 。 第二級由主管部門和主辦部門負(fù)責(zé),承擔(dān)管理責(zé)任。 9 登高、動(dòng)火、動(dòng)土等 特殊作業(yè),必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,按要求辦理各種票證。 如公司相關(guān)部門事先已經(jīng)知道隱患,且已告知承包商,承包商不聽勸告或不予改正而導(dǎo)致承包商受損的,承包商負(fù)責(zé)。 。承包商必須 配備必需的安全管理機(jī)構(gòu) 和 專職安全人員,與 內(nèi) 部 全體 員工簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行員工內(nèi)部安全培訓(xùn),配備法定的安全防護(hù)用品、建立員工安全檔案。承包商應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,定期對所使用的特種設(shè)備、強(qiáng)檢器具進(jìn)行鑒定,使之保證合格,并建 立特種設(shè)備和強(qiáng)檢器具臺賬。 承包商的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用管理歸口 和責(zé)任 部門為主辦部門。如因公司主辦部門或相關(guān)職能部門檢查考核不力形成事故或?qū)ιa(chǎn)造成重大影響的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。 公司主管部門、安全管理部門、技術(shù)管理部門和相關(guān)職能部門應(yīng)該根據(jù)本規(guī)定制定詳細(xì)的、操作性較強(qiáng)、便于實(shí)施管理的制度,作為本部門 12 內(nèi)部的管理辦法,以加強(qiáng)對承包商的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的
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