幼兒園后勤工作總結(jié)與幼兒園后勤工作計劃20xx1匯編(更新版)
【正文】 作目標(biāo)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感。 環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。二、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。期末計做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。三、主要工作(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。(四)加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)
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