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年度行政部工作計(jì)劃與年度計(jì)劃書3篇匯編(更新版)

2024-11-22 22:56上一頁面

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【正文】 月 15 日) 活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報(bào))購買a品牌及b品牌產(chǎn)品滿100元,送價(jià)值32元w1盒;滿120元送價(jià)值38元x1盒?;顒訙?zhǔn)備:促銷員門店(24個左右,具體門店明細(xì)另行確定)每店配送贈品裝xx4件(80盒),非促銷員門店不配送;共524=120件(2400盒)活動期間各區(qū)域銷售人員負(fù)責(zé)將活動信息在門店內(nèi)外進(jìn)行張貼告知消費(fèi)者,做好店內(nèi)各知名品牌奶粉導(dǎo)購關(guān)于xx產(chǎn)品的基本產(chǎn)品知識的講解。 第1期(已確定xx年 7 月 13 日至xx年 7 月 20 日)活動內(nèi)容:在指定門店(詳見店內(nèi)海報(bào))購買聽裝嬰幼兒配方奶粉2聽,(贈品裝),送完即止。3.dm促銷活動及檔期安排要配合步步高的dm檔期的具體時(shí)間安排,每期的具體內(nèi)容需提前45天確定?;顒悠鹬谷掌冢寒a(chǎn)品上架后(預(yù)計(jì)7月10日前后)至xx年7月20日活動內(nèi)容:① 下述dm促銷活動的相關(guān)內(nèi)容。活動起止日期:xx年6月25日至xx年7月10日。 年度銷售規(guī)劃① 5月底前將原19個sku銷售表現(xiàn)較差的淘汰,縮減為8個;同時(shí)新增10個b品牌新品。 ⑧ 物流方式:湖南株洲、湘潭、益陽地區(qū)供應(yīng)商直送; 湖南省其它區(qū)域由步步高配送。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。二是對稀缺專業(yè)和高端 人才 的需要無法得到及時(shí)滿足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。(2)及時(shí)地信息溝通用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。xxxx⑥ 新品推廣費(fèi): XX 元每個,確定為10個新品,新品推廣費(fèi)用為XX0元) ;⑦ 年度贈送步步高產(chǎn)品: 奶加佳液態(tài)奶伴6000盒,按供應(yīng)價(jià)計(jì)算貨值186000元;(成本價(jià)43000元)⑧ 新店進(jìn)場費(fèi): 每店XX元,由供應(yīng)商選擇是否進(jìn)場以及上述全部單品內(nèi)的進(jìn)場單品數(shù) ; 進(jìn)18個條碼,上述費(fèi)用合計(jì):商品管理服務(wù)費(fèi)10萬 信息服務(wù)費(fèi) 2萬 促銷活動服務(wù)費(fèi) 2萬 dm海報(bào)廣告促銷費(fèi)2萬 促銷員管理培訓(xùn)費(fèi) 2萬 新品推廣費(fèi) 2萬 贈送步步高產(chǎn)品 固定費(fèi)用合計(jì): ④ 增加促銷費(fèi)用及重點(diǎn)產(chǎn)品的免費(fèi)樣品投入,改善促銷活動形式?;顒訙?zhǔn)備:新的供應(yīng)合同簽訂后,計(jì)劃撤銷的單品停止向步步高各門店供貨?;顒娱_始前10天公司將xx成品贈品178件發(fā)到步步高總倉,并與步步高總部協(xié)調(diào)按照我公司制定的每個門店的發(fā)放數(shù)量配送。?活動形式:步步高dm海報(bào)刊登活動信息,同時(shí)我公司自行印刷活動宣傳單頁發(fā)放。協(xié)會在XX年9月開始招新,并改名為大學(xué)生日語協(xié)會。在新的一年,大學(xué)生日語協(xié)會將繼續(xù)秉承協(xié)會宗旨,繼續(xù)通過各種活動,為學(xué)院同學(xué)們提供更多學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會。會員可向師姐請教學(xué)習(xí)方法,交流日語,相互交流學(xué)習(xí)心得。具體目標(biāo):,其中就業(yè)困難人員再就業(yè)2500人,%以下。(四)按照管理權(quán)限“能放則放”的原則,年初,完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放蓬江、江海區(qū)管理的工作
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