【正文】 人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對政府整體形象的評價。離開了服務(wù)，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。要大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制貪圖享樂、鋪張浪費的不良思想和行為，切實做到“為民、務(wù)實、清廉”。XX年工作打算 XX年是我市實現(xiàn)“三年兩個一流”目標的最后一年，也是實施五年發(fā)展戰(zhàn)略極為關(guān)鍵的一年。黨員干部之間也經(jīng)常進行溝通，進一步交流了工作經(jīng)驗，增進了同志間的友誼。二是堅持周例會制度。特別是戰(zhàn)斗在一線的信訪局支部的全體黨員，克服人手少、任務(wù)重等困難，千方百計地為信訪群眾解決困難、化解矛盾，密切了黨群、干群關(guān)系，保證了市委日常工作的順利開展。 三、加強作風建設(shè)，增強為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識。通過開展批評與自我批評，達到了交流思想、增進團結(jié)的目的，進一步增強了黨辦總支的凝聚力。 二、充分發(fā)揮“兩個作用”，進一步加強基層組織建設(shè)。一年來，總支積極適應新形勢、新任務(wù)和新要求，始終將思想政治建設(shè)放在十分突出的位置，從提高黨員干部素質(zhì)入手，深入開展理論和業(yè)務(wù)學習。二是堅持理論聯(lián)系實際，大力加強調(diào)查研究。結(jié)合“機關(guān)服務(wù)效率年”活動的開展，逐步完善辦公室《黨員目標管理制度》，不斷加大支部建設(shè)力度，全面促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮?？傊Ъ皶r向工委作了匯報，并將適時按程序進行換屆選舉。按照“五個一流”的要求，積極創(chuàng)新工作方式，推行了問題管理模式、責任管理模式、計劃管理模式、分類管理模式等四種管理模式，進一步增強了總支全體黨員干部、職工的事業(yè)心和責任心，確立了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務(wù)實的觀念，激發(fā)了工作積極性和主動性。特別是市委領(lǐng)導以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持了高尚的政治品質(zhì)和道德情操。黨辦總支每季度研究一次黨建工作，召開一次黨員大會，舉辦一次黨課。六是堅持“民評”和“兩先一優(yōu)”評比制度。除堅持正常的學習制度、加強黨的基本理論知識和方針政策學習外，進一步創(chuàng)新學習方式，采取“請進來”、“走出去”等多種形式，著力提高黨員干部的政治理論水平，增強黨員干部科學判斷新形勢，把握新局面，解決新形勢下出現(xiàn)的矛盾和問題的能力，特別是增強對重大問題的研究和決策能力，更好地發(fā)揮參謀助手作用。在一定程度上說，服務(wù)水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，打造服務(wù)型政府已是大勢所趨。近年來我們根據(jù)新的形勢和要求，致力創(chuàng)新服務(wù)理念，積極創(chuàng)新服務(wù)方法，大力推行“三個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)了工作方式的新突破。三是由務(wù)虛服務(wù)向務(wù)實服務(wù)轉(zhuǎn)變。主動走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報信息的習慣作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導服務(wù)、為決策服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)上來，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上，對外延伸到搜集發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗上，對下涵蓋到的縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、群眾生活等方方面面上來，從而極大地增強了信息對政府工作的指導性。　第二，高效辦事，當好“管家”。同時，為大興調(diào)研之風，我們采取調(diào)研征文競賽、調(diào)研報告講評等形式，規(guī)定每個辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調(diào)研文章，在全辦形成了“人人想調(diào)研、個個搞調(diào)研”的濃厚氛圍。二是突出督查重點。用“三留人”機制形成凝聚力。市委辦公室人員個人工作總結(jié)