【正文】 資大、矛盾多，我們將抽出主要精力，抽調骨干力量，以務實、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務。我們積極與市場經(jīng)營戶溝通，充分考慮經(jīng)營戶的利益，及時調整市場改造理念，變合作改造為自主改造，成立興隆市場房地產建設開發(fā)有限公司，按企業(yè)化管理模式參與市場競爭，我們要舉全局之力，將項目及公司做大做強。由于大環(huán)境的不成熟，開發(fā)商對物業(yè)管理的認識浮淺，建設時基礎設施不完善，物業(yè)管理、維修基金收取不到位，住戶對上交物業(yè)管理費的不理解，導致全市的物業(yè)管理工作舉步維艱，全市相當多的物業(yè)公司成立運行不了兩年即破產，現(xiàn)在維持下來的公司，相當多的是開發(fā)商出資補貼維持生存，我們的怡園物業(yè)管理公司也是在局里的支持下才勉強維持下來，但物業(yè)管理這塊蛋糕很有發(fā)展前景，XX年，我們成功接管了金山現(xiàn)代城，突破了物業(yè)管理發(fā)展瓶頸，打破了工作被動的局面。二是規(guī)范干部職工的行為。在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了一會兩站，舉辦了分會負責人培訓班。三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業(yè)務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生!二、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。在業(yè)務上，勤于思考，認真鉆研，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家。一年中共辦理一般程序案件xxxx，累計罰款元。二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。在全局范圍內開展“治庸治散，治懶治混、治貪治賭”活動，工作人員全面實行分區(qū)負責，責任到人，治理那種出工不出力，人浮于事現(xiàn)象。物業(yè)管理工作是我局近兩年開拓發(fā)展的重要舉措，但前兩年的發(fā)展道路并不平坦。金山老區(qū)市場改造工作是我們改造工作的重點，但由于經(jīng)營戶上訪原因，工作多次受阻，今年購物廣場、金山現(xiàn)代城已營業(yè)，我們也徹底整治了市場消防安全，拆除了老區(qū)市場雨棚，這為改造工作打下了基礎。再配送與市場相呼應的配送、物流等服務體系，將銀行、檢測、賓館、餐飲、配套住房融入市場，目標瞄準湘南地區(qū)的衡陽、永州、郴州，真正形成一個功能齊全的專業(yè)市場，整個項目建設按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)建設的指導思想去建設。這些市場的用地規(guī)劃、建設手續(xù)審批均在進行中，有望在XX年全部實