【正文】 同時(shí)認(rèn)真落實(shí)好“西部開發(fā)助學(xué)”工程工作，使9名學(xué)生獲得了西部開發(fā)助學(xué)資金的支持。制定下發(fā)“三個(gè)一示范”工程方案，全縣推薦10個(gè)村為縣級示范村，二個(gè)村推薦為市級示范村。堅(jiān)持每月一次，組織開展好中心組理論學(xué)習(xí)，共舉辦了十六大精神、十六屆五中全會精神、省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神等為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)。通過組織集中的宣傳報(bào)道，強(qiáng)有力地反映了我縣8大產(chǎn)業(yè)、抗災(zāi)自救、防治非典、招商引資等重點(diǎn)工作。，提高我院同學(xué)國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學(xué)與大家做經(jīng)驗(yàn)交流，并不定期邀請我校的留學(xué)生及外教來與同學(xué)們交流。，樹立積極向上的學(xué)習(xí)觀念，以自己的實(shí)際行動(dòng)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)身邊的同學(xué)努力學(xué)習(xí)，積極解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的各種問題。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動(dòng)，參與學(xué)校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學(xué)院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績。（2）保持與原有贊助商的聯(lián)系，希望能繼續(xù)合作，互利共贏。部門交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作階段，部門關(guān)系氣氛融洽，部長干事團(tuán)結(jié)一心，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然很累，但這就是“為同學(xué)們服務(wù)” ， 我覺得這是值得的！五、日常常規(guī)工作女生部的常規(guī)工作，主要是管好 “四條隊(duì)”——啦啦隊(duì)、 領(lǐng)喊隊(duì)、禮儀隊(duì)、化妝隊(duì)。最后，雖然節(jié)目算是能勝利完成，但這次真的是讓我們很 多系干和同學(xué)產(chǎn)生了諸多不滿。半年的工作，讓 我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能力也得到了很多鍛煉。學(xué)生會現(xiàn)在工作的整體氛圍并不是很好，特別是對于工作的積極性。但是我一直相信在工作中培養(yǎng)的友情是珍貴和美好的。本學(xué)期，組織部召了一名新干部。當(dāng)然，不可能所有的工作安排能完全的公平，只能是相對的公平。貧乏的經(jīng)驗(yàn)無疑讓我更為緊張。的確，只有這樣一種有理想，有勇謀的“熱血青年”才能真正做到思想引領(lǐng)的目標(biāo)。因?yàn)楦辈块L的業(yè)務(wù)熟悉能力比我強(qiáng)，所以很多工作我都交給他，再由他安排到委員。這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)變，不僅使我的眼界更為開闊，辨識判斷能力更為獨(dú)立，也相信這些對于我以后進(jìn)一步參與的社會生活會提供不小的幫助。但開學(xué)初的干部調(diào)整，無疑使我要注入更多的精力去摸索和思考。在調(diào)到組織部后不久，通過向老師，同學(xué)的請教和網(wǎng)上的資料查找，對于組織部有了大概的了解。當(dāng)辦公室主任的一學(xué)期里，我覺得自己沒有處理好與副主任的工作上的關(guān)系?！胺攀秩プ觥笔桥囵B(yǎng)委員獨(dú)立完成工作能力的必要方式，但是為了防止工作的滯后，部長一定要進(jìn)行把關(guān)。二、 部門調(diào)動(dòng)后的所站角度和工作認(rèn)識萬事開頭難，調(diào)至組織部后，環(huán)境的改變也產(chǎn)生了不適應(yīng)。相比于在辦公室，我們的工作對于全校學(xué)生的影響是直接的。學(xué)生會內(nèi)部的信息不暢一直以來是個(gè)問題。通過這次，我發(fā)現(xiàn)可塑性是一名干部能否快速成長的必要條件。所以，下階段，我會先從情感上接受，然后在這方面多用心和努力。其實(shí)，能這樣想表明他們不是在渾渾噩噩的過日子。 在積極籌備的前提下，我系得到了優(yōu)秀的成績：我系在“水果 拼盤” 獲得一個(gè)二等獎(jiǎng)和四個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)； “十大美麗微笑照片” 在 征集中，我系有六人進(jìn)入“十大美麗微笑” ，有三人評為優(yōu) 秀??我個(gè)人覺得，這個(gè)活動(dòng)還是較為成功的，為做好接下來 的工作開了一個(gè)好頭。 盡管當(dāng)天我部盡力在補(bǔ)救了，可是這種等級錯(cuò)誤還是已發(fā)生， 我很后悔！事后，系干包括主席團(tuán)那邊都總結(jié)了這次的教訓(xùn)， 他們也說到從策劃書的時(shí)間安排到準(zhǔn)備不足以及學(xué)生干部松 散等許多問題。以上五大工作是我上學(xué)期以來主要工作的個(gè)人總結(jié)， 當(dāng)中肯定會有很多缺陷，我會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)， 爭取把工作做得更好！ “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求 索” ，為了政史系更好的明天，我會一直努力的——XX91第三篇：外聯(lián)部部長個(gè)人工作總結(jié)外聯(lián)部個(gè)人工作總結(jié)學(xué)生會外聯(lián)部部長個(gè)人總結(jié)開始準(zhǔn)備階段：迎接新生，并深入大一新生中去，為他們生活、學(xué)習(xí)上的困難提供幫助。我覺得我在這點(diǎn)上是比較成功的，不管在紀(jì)律，做事，干事都能做的井井有條，所以每次拉贊助和做宣傳都開展的比較順利。（5）自己的管理組織能力還需加強(qiáng)，學(xué)習(xí)解決問題的能力。，開展了以“動(dòng)物與人的健康”、“動(dòng)物的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題的征文活動(dòng)，號召全院研究生投稿，并邀請各學(xué)科帶頭人組成評定小組，評出了2篇優(yōu)秀論文，并推薦到學(xué)校“研究生創(chuàng)新論壇”編集論文集，參與全校性的交流。好為大家整理了學(xué)生會部長個(gè)人工作總結(jié)，希望你能喜歡第五篇：縣委宣傳部部長個(gè)人工作總結(jié)文章標(biāo)題：縣委宣傳部部長個(gè)人工作總結(jié)200*年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的直接指導(dǎo)下，我立足本職崗位，從抓好宣傳思想工作入手，緊緊圍繞縣委中心工作合經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，唱響主旋律、打好主動(dòng)仗，努力做好各項(xiàng)本職工作。把招商引資作為對外宣傳重點(diǎn)，努力抓好外宣的載體。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想和市委經(jīng)濟(jì)工作會議為主要內(nèi)容，聘請專家教授來我縣巡回宣講。共推薦29個(gè)縣級文明單位（標(biāo)兵）晉升為市級文明單位（標(biāo)兵）；考核了38家縣級文明單位（標(biāo)兵）。四、以邊疆文化先進(jìn)縣建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)抓好文化和文藝工作。編輯出版了《詩詞》《國畫》集，發(fā)表我縣76位作者393篇書畫作品，并由市委宣傳部和市文聯(lián)在市報(bào)業(yè)集團(tuán)組織召開了首發(fā)式，升華了我縣書畫藝術(shù)之鄉(xiāng)的品牌。5月初，在全縣開展了“****大行動(dòng)”，結(jié)合城鎮(zhèn)、農(nóng)村、街道社區(qū)和家庭不同特點(diǎn)，工程部門工作總結(jié)3篇一、施工質(zhì)量檢查總結(jié) XX年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。 四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃 為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。 h、通過計(jì)劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。 XX年7月4日星期五上半年工程部門個(gè)人年中工作總結(jié)接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，2月16日來到廣州從化項(xiàng)目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理。 c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。 工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。 8．施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相施工工程部門工作總結(jié)XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。在與部門、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效